從“難點村”整治看村級組織建設可持續(xù)發(fā)展(更新版)
【正文】 方式做了一些努力，使基層組織組織工作的積極性得到了一定的提升。 第五，增強黨組織的吸引力。加強學習外地經(jīng)驗和內(nèi)部交流，多措并舉謀發(fā)展。很多村干部更換頻繁，任職時也很少抱有促進村里可持續(xù)運轉的思想，短期化思想十分嚴重。 村級黨員嚴重老化使基層黨的隊伍建設難以有序發(fā)展。新合村共九百多畝地，在土地二輪延包前，土地經(jīng)營權就被長期轉讓了七百多畝，村集體沒有任何收入來源，連新建甲級衛(wèi)生室的基建地都協(xié)調不出來，干部工資更談不上發(fā)放，工作開展的難度就可想而知。社會經(jīng)濟建設需要可持續(xù)發(fā)展，基層組織建設也需要可持續(xù)發(fā)展。然而時至今日，紅星村仍然是工作難以推動。例如中嶺村，由于資金短缺連新建村部都轉讓出去了。 影響村級組織可持續(xù)發(fā)展的原因也是多方面的。三是村干部能力與素質有限，一時又難以提高。截至目前沒有出現(xiàn)轉讓村部行
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