保持先進(jìn)性當(dāng)好領(lǐng)路人(稅務(wù)局黨組書記事跡)(更新版)
【正文】 法上不錯的事，就可以大膽的做，有問題我承擔(dān)。煤炭是市的支柱產(chǎn)業(yè)，煤炭行業(yè)稅收占該局稅收收入的40%以上。 作為一個基層單位的領(lǐng)導(dǎo)，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，如何帶好隊、收好稅，他認(rèn)為最重要的就是領(lǐng)導(dǎo)干部要有自律意識、做好表率，以此增強(qiáng)單位的向心力。該局有一個科長，因?yàn)槭欠屈h員，曾被政協(xié)吸納為政協(xié)委員，還被檢察院聘請為社會監(jiān)督員，很多人還挺羨慕他。該局黨組借“三位一體”綜合改革之機(jī)，理順組織關(guān)系，把各農(nóng)村稅所黨支部收歸局總支委員會領(lǐng)導(dǎo)，后來又報經(jīng)市直黨工委批準(zhǔn)，成立機(jī)關(guān)黨委，配備專職干部，重新組建十個黨支部，健全了基層黨組織，為進(jìn)一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用提供了組織保障。以為班長的國稅局黨組一班人注重發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，以身作則的作風(fēng)、以人為本的理念和開拓創(chuàng)新的精神，帶出了一支思想堅定、政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練的稅收干部隊伍。在為納稅人服務(wù)、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)等工作中，廣大黨員能夠走在他人前列，嚴(yán)于律已、率先垂范，成為了該局稅收工作的中流砥柱。他回答說：“你可能沒注意，每次開會時我都是抱著膀子，為的就是能擋住這個胸牌，我們不戴黨員的胸牌，總有被人瞧不起的感覺，很沒面子”。這樣一來使副職的能力得到全面鍛煉、培養(yǎng)了他們的全局觀念和協(xié)調(diào)配合意識；二來建立了自我約束機(jī)制，既避免了一人說了算，又防止了各自為政；三來在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部引入競爭機(jī)制，促進(jìn)比學(xué)趕超，激發(fā)了活力，個個以身作則、率先垂范。他經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)研，想到在井口這個唯一通道安裝計量裝置，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)的源頭監(jiān)控稅源，于是他就找到鄭煤集團(tuán)搞了幾十年技術(shù)的生產(chǎn)礦長、工程師、北大的教授等人出主意，但他們提出的解決方案不是太復(fù)雜、太昂貴，就是無法適應(yīng)小煤礦惡劣的自然條件，根本沒有推廣的可能。今年元月份，謝旭人局長在總結(jié)全國稅收工作時，肯定了該局采取的煤礦稅控這一做法，全國各地十一個省、市、自治區(qū)的兄弟單位也先后到該局了解相關(guān)情況，反映出同行們對這一措施的關(guān)注程度，有的地方還把這一做法拓展到其它礦產(chǎn)品采掘行業(yè)，粗略計算此舉一年可帶來稅收增收不下十五個億，效果相當(dāng)明顯。實(shí)踐證明，他們這一做法在干部的考察使用上發(fā)揮了較大的作用，確實(shí)使一批年富力強(qiáng)、品質(zhì)優(yōu)秀、踏實(shí)肯干的同志得到了提拔和使用，特別是這一做法的導(dǎo)向作用促進(jìn)了整個隊伍樹立了一股正氣。 心系人民群眾增強(qiáng)黨的凝聚力 他帶領(lǐng)的局黨組有一個共識，那就是在踐行“三個代表”重要思想的過程中，要代表最廣大人民的根本利益，就要從堅持以人為本、關(guān)心稅干生活和開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、為納稅人辦實(shí)事這兩方面入手，否則就是空喊口號。單位食堂吃飯的人多了，成本也就降低了，還方便了管理，合理的安排留住人。機(jī)關(guān)食堂辦好了帶動各稅務(wù)所食堂也辦好了，總體算賬還省
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