二級醫(yī)院論證報告(更新版)
【正文】 問題。 托管模式 目前我國主要存在的托管模式有：綜合性大醫(yī)院托管中小型醫(yī)院、原醫(yī)院內(nèi)部管理層托管醫(yī)院、專業(yè)團隊或機構(gòu)托管醫(yī)院等。 二、醫(yī)院托管的可行性分析 政策扶持。但區(qū)醫(yī)院地理位置優(yōu)勢，有較多的土地和固定資產(chǎn)，一期工程2萬多平方米的住院大樓，2萬多平方米的門急診大樓將矗立在xxxxXX縣區(qū)。自醫(yī)改政策出臺以來，我國公立醫(yī)院相繼出現(xiàn)了多元化的改革探索模式，醫(yī)院托管是其中應用模式之一。 醫(yī)院占地面積148畝，編制床位1500張，展開床位1800張。 李克強總理曾指出，深化“醫(yī)改”的主要任務，就是要緊緊圍繞?；尽娀鶎?、建機制、統(tǒng)籌推進五項重點改革。 三、醫(yī)院托管對xxxx發(fā)展的促進作用 醫(yī)院托管順應公立醫(yī)院改革的多元化發(fā)展方向，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層醫(yī)院延伸，帶動城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務體系結(jié)構(gòu)、功能布局的調(diào)整和優(yōu)化，提高效率、降低成本，是緩解“看病難、看病貴”的有效途徑。 第5頁 共5頁
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