二○○四年農(nóng)村資產(chǎn)管理總結(jié)(更新版)
【正文】 會和總結(jié)會，及時解決審計試點工作中存在的問題。今年－月，組織對全市鎮(zhèn)村兩級近名農(nóng)村審計人員進行培訓(xùn)，組織申領(lǐng)農(nóng)村審計證。目前，全市個鎮(zhèn)區(qū)均按照“三個同一”的要求設(shè)置了農(nóng)村集體資產(chǎn)管理機構(gòu)，其中，統(tǒng)一歸口農(nóng)辦管理的有個，統(tǒng)一歸口核算中心管理的有個，統(tǒng)一歸口財經(jīng)辦、計統(tǒng)辦、資產(chǎn)辦等部門管理的有個。在月初，我們自行設(shè)計和制作了政務(wù)公布欄，每月更新，對便于有關(guān)方面“知政、參政、議政、督政”起到了積極的促進作用。二○○四年農(nóng)村資產(chǎn)管理總結(jié) 一、深入開展政風(fēng)建設(shè)活動，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境我們以創(chuàng)建市文明單位為動力，積極開展“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育，大力抓好《改進機關(guān)作風(fēng)六項制度》的貫徹落實，努力營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。二是建設(shè)政務(wù)公布欄。為切實解決好鎮(zhèn)級管（更多精彩文章來自“秘書不求人”）理機構(gòu)不一、職能分散、相互扯皮的問題，我們提出了“農(nóng)村審計、農(nóng)村財務(wù)公開、監(jiān)事會管理、收益分配統(tǒng)計等集體資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)由同一鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分管、由同一管理部門負責(zé)、由同一班專職人員組織實施”的要求，并通過召開會議、下發(fā)文件、制定考核評分標(biāo)準(zhǔn)、與鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)座談等方式多管齊下，初步理順了鎮(zhèn)級管理機構(gòu)問題。 （一）開展了全市農(nóng)村審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。年初，指導(dǎo)各鎮(zhèn)區(qū)制定年度審計計劃。 五、不斷創(chuàng)新手段，鞏固和提高了財務(wù)公開民主管理水平我們針對由于鎮(zhèn)級管理機構(gòu)和人員變動造成財務(wù)公開民主管理工作有所放松的狀況，果斷采取一系列新舉措，力促財務(wù)公開民主管理常抓不懈。通過交叉檢查，不僅真實反映出各鎮(zhèn)區(qū)工作的整體水平，并且為鎮(zhèn)區(qū)間相互交流學(xué)習(xí)提供了一個平臺，有效地促進了財務(wù)公開民主管理工作水平的提高。 （二）做好試點工作
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