二○○五年上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設工作總結(更新版)
【正文】 用。為了夯實基層組織基礎，適應農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需要，鎮(zhèn)黨委投入了大量的精力，做到了經(jīng)常抓、長年抓，制定了切實可行的工作目標和措施，摒棄村干部難選，后備干部嚴重匱乏的悲觀看法，采取個人自薦、群眾推薦方式，以了解、理解、信任、放手為工作的出發(fā)點，正確地識別、考察村級后備干部，把那些符合條件的人員納入考察范圍，列入后備干部花名冊，為建立一支數(shù)量充足的村級后備干部隊伍奠定堅實基礎。注重把致富能力強的農(nóng)民培養(yǎng)成黨員，把黨員中的致富能手培養(yǎng)成干部，把干部培養(yǎng)成致富帶頭人，使干部能夠達到自己致富能力強，帶領群眾致富能力強。 二是明確村“兩委”班子的職責，強化黨支部的領導核心，加強村委會工作的監(jiān)督和領導，深入貫徹落實《村民自治法》，全面加強了村委會的建設；抓好以黨支部為核心的村級組織配套建設按照“黨建帶團建、五帶六同步”的工作機制，進一步加強村委會、經(jīng)濟合作組織、團支部、婦聯(lián)、民兵等村級配套組織建設，注重發(fā)揮配套組織作用，定期向黨支部匯報工作，對團支部書記和婦聯(lián)主任實行目標管理和班子成員定期考核，極大的調動了配套組織工作的積極性，有（更多精彩文章來自“秘書不求人”）效的促進了各配套組織充分發(fā)揮職能作用，增強了黨支部的吸引力、凝聚力和號召力，形成整體合力。今年我鎮(zhèn)第一季度申報個創(chuàng)建“五好”村黨支部、個“群眾滿意鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）站所”及“五個好”鎮(zhèn)黨委的創(chuàng)建工作正等待上級部門的檢查、審批、驗收。 鎮(zhèn)黨委、政府進一步加大了對農(nóng)村基層干部理論培訓、農(nóng)村適用新技術和市場經(jīng)濟知識培訓力度。同時建立了各“室部”月考評、季度測評、半年考核、年度總結考核機制，規(guī)范“三運轉”臺帳，健全“三個聯(lián)系會議”制度，每季度總結“”工作機制有效做法及經(jīng)驗。在村級后備干部培養(yǎng)上，鎮(zhèn)黨委按照縣委組織部的要求，對全鎮(zhèn)初中以上文化程度的返鄉(xiāng)學生、復退軍人、農(nóng)村藝人和致富能手進行了造冊登記，從中篩選作為培養(yǎng)對象。 五、深入基層，扎實有效地開展“三支隊伍”。 六、進一步推行村級組織規(guī)范化管理工作。目前我鎮(zhèn)上崗無職黨員
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