“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論心得體會(huì)(更新版)
【正文】 完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)楚雄公司穩(wěn)步發(fā)展多做貢獻(xiàn)。目前在公司干部員工當(dāng)中，普遍存在觀念陳舊、落后。 講求一個(gè)“合”字 心往一處想，勁往一處使，形成工作合力，才能心想事成，事半功倍。要克服好高騖遠(yuǎn)思想，大事干不好，小事干不來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)章，苦干實(shí)干拼命干科學(xué)干。二要清楚當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效壓力巨大，分公司經(jīng)營(yíng)欠量仍在加大，重點(diǎn)欠量是水上和陸上柴油以及直分銷批發(fā)。 會(huì)上，施劍明經(jīng)理對(duì)14月份分公司工作績(jī)效、面臨形勢(shì)進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng)，要求黨員干部做到“三個(gè)清楚”，一要清楚安全環(huán)保數(shù)質(zhì)量工作的重要性，安全保帽子，經(jīng)營(yíng)保袋子，廉政保自由。只要兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，平凡工作做到極致就是不平凡。當(dāng)前就是要瞄準(zhǔn)“創(chuàng)特色增勞效，沖刺40萬(wàn)噸”目標(biāo)，做強(qiáng)做精做優(yōu)做好工作，樹立公事不妥，夜不能寐精神。思路決定出路。 [轉(zhuǎn)觀念勇?lián)?dāng)創(chuàng)效益演講稿] 第5頁(yè) 共5頁(yè)
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