“五新”大調(diào)研大討論專題學習材料(更新版)
【正文】 級甲等中醫(yī)醫(yī)院工作納入綜合目標考核管理，將創(chuàng)建工作完成情況與績效工資掛鉤，加大考核獎懲力度，各職能部門為院級考核單位，科室可根據(jù)具體情況進行考核。 進一步強化措施 一是創(chuàng)建三級甲等中醫(yī)醫(yī)院明確責任部門，嚴格按照時間進度表，加強督查和考核，定期召開創(chuàng)建工作分析會，向創(chuàng)建領導小組匯報工作進展情況；二是院領導班子成員要加強對自己牽頭負責的專業(yè)組指導和督查，對所分管的專業(yè)組的創(chuàng)建工作情況要及時了解，做到心中有數(shù)；三是各職能部門、各臨床醫(yī)技科室責任人要切實増強創(chuàng)建工作的緊迫感和責任感，明確本部門、本科室的創(chuàng)建工作任務，做到任務到人，責任到人，措施到位，工作到位，確保按照創(chuàng)建三級甲等中醫(yī)醫(yī)院實施方案及標準要求，保質(zhì)保量、不打折扣地完成各個階段的工作任務；四是全院干部職工要以飽滿的主人翁精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認真履行工作職責，努力完成各自工作目標任務，保證創(chuàng)建活動的每一項具體工作落到實處。 高起點謀劃 進一步加強學科人才建設，將學科人才建設工作作為高質(zhì)量醫(yī)院發(fā)展重點工作，在學科發(fā)展的同時重點是加強人才儲備工作。 ******院區(qū)建設作為市區(qū)政府重
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