“五新”大調研大討論專題學習材料-文庫吧
2024-09-28 13:48 本頁面
【正文】 作進展情況；二是院領導班子成員要加強對自己牽頭負責的專業(yè)組指導和督查，對所分管的專業(yè)組的創(chuàng)建工作情況要及時了解，做到心中有數(shù)；三是各職能部門、各臨床醫(yī)技科室責任人要切實増強創(chuàng)建工作的緊迫感和責任感，明確本部門、本科室的創(chuàng)建工作任務，做到任務到人，責任到人，措施到位，工作到位，確保按照創(chuàng)建三級甲等中醫(yī)醫(yī)院實施方案及標準要求，保質保量、不打折扣地完成各個階段的工作任務；四是全院干部職工要以飽滿的主人翁精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認真履行工作職責，努力完成各自工作目標任務，保證創(chuàng)建活動的每一項具體工作落到實處。 進一步逗硬獎懲 將創(chuàng)建三級甲等中醫(yī)醫(yī)院工作納入綜合目標考核管理，將創(chuàng)建工作完成情況與績效工資掛鉤，加大考核獎懲力度，各職能部門為院級考核單位，科室可根據具體情況進行考核。各職能科室將根據實施方案和《三級中醫(yī)醫(yī)院評審標準（2017年版）》加大管理考核力度，及時進行布置、落實、指導，不定期進行督查。各職能部門、領導小組辦公室統(tǒng)一安排的督查，督查結果必須以書面形式或專題會議形式分析報告，報告要反映出創(chuàng)建工作的專項內容與進展情況。 創(chuàng)建三級甲等中醫(yī)醫(yī)院工作結束后，醫(yī)院應對
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