xx總工會(huì)信訪維穩(wěn)工作先進(jìn)事跡材料(更新版)
【正文】 糾紛，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制。 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善信訪機(jī)制 為了切實(shí)做好職工群眾來信來訪工作，縣總工會(huì)成立了以主席任組長、分管副主席任副組長的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)，設(shè)置了信訪室，建立和完善了信訪工作制度和信訪網(wǎng)絡(luò)制度，全縣14個(gè)系統(tǒng)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）工會(huì)工作委員會(huì)和174個(gè)基層工會(huì)都建立了信訪網(wǎng)絡(luò)，形XX縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層三級信訪網(wǎng)絡(luò)格局，做到糾紛不出基層工會(huì)，矛盾不出系統(tǒng)工會(huì)，焦點(diǎn)問題不出縣工會(huì)，疑難問題不出縣委政府，把矛盾和問題解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)。三是建立信息聯(lián)絡(luò)員檔案，定期收集和報(bào)送企業(yè)不穩(wěn)定因素排查表，急事急報(bào)、特事特報(bào)。該廠到縣工會(huì)上訪，縣工會(huì)接到上訪后，與其主管部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局共同向縣政府反映，縣政府與電力部門協(xié)商達(dá)成意見，在全省限電情況下，廠方要理解現(xiàn)實(shí)狀況，供電部門力所能及的滿足其供電需求，妥善解決了該廠的
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