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xx年行政工作總結(jié)(更新版)

2025-10-02 13:02上一頁面

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【正文】 事情的困難準備不足,缺乏追根究底的精神。此外對廠區(qū)內(nèi)綠化帶以及樹木進行定期澆水、修護,為員工創(chuàng)造優(yōu)美舒適的工作生活環(huán)境。我們并沒有停留在使員工僅僅能夠吃飽的一般化水平上,而是在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上下工夫,每天更換菜式,并增加了肉餡餅、牛肉面等主食,做到了員工基本滿意。各部門負責人對本部門考勤直接負責,嚴格落實考勤制度。今年,根據(jù)總公司下達的規(guī)定,我們對全體員工社保繳納情況進行反復(fù)梳理、歸納,確保一個不漏的進行匯總并落實到位。與xx縣總工會簽訂了公司2015年的《集體勞動合同》和《女職工勞動權(quán)益保護書》,確保了公司用工的合法有效,同時員工權(quán)益也得到了保障。制定制度的同時,重落實、重監(jiān)管,行政部帶頭執(zhí)行、帶頭監(jiān)督、帶頭落實,確保定出的制度不只是掛在嘴上、留在紙上。今年以來,共接待華商校友會同門校友、校友企業(yè)來訪多次,我部門協(xié)同營銷、企劃等部門,群策群力,嚴謹細致扎實開展工作,使每次的接待工作都有一個比較圓滿的結(jié)果。 信息化培訓。 優(yōu)選供應(yīng)商,網(wǎng)上彩購,降低成本。根據(jù)季總指示行政部也開始對公司風景園林乙級設(shè)計資質(zhì)升甲做準備,期間行政部專員分別拜訪了了常熟古建、蘇州園林股份發(fā)展有限公司、蘇州筑園、蘇農(nóng),和他們公司負責資質(zhì)方面的經(jīng)辦人建立友誼,探討經(jīng)驗尋找解決我公司升甲方案。下面就一些主要方面進行小結(jié)和匯報。3月,行政部準備公司風景園林乙級設(shè)計資質(zhì)及建筑裝飾乙級設(shè)計資質(zhì)的申報,并于8月順利通過申報。蘇州勘察設(shè)計綜合系統(tǒng)隨后行政專員也參加了兩大系統(tǒng)的培訓,并在兩個月內(nèi)完善兩大系統(tǒng)的企業(yè)信息的審核,這兩項系統(tǒng)的誕生,對于今后企業(yè)申報資質(zhì)的也提出了更高的要求,每家企業(yè)在申報資質(zhì)時候,又多了一步流程,而對人員信息的管理也更加規(guī)范。繼續(xù)維護和使用服務(wù)器,不定期的檢查服務(wù)器日志,防止數(shù)據(jù)泄露。 三、后勤服務(wù)方面: 積極配合各部門工作,如經(jīng)營部誠信證明、外出介紹信的網(wǎng)上申報、打印,工程部掛靠項目的后勤配合,公章及設(shè)計院各類圖簽的日常登記使用。 2015年即將過去,新的一年將要到來。周報、會議紀要及其他各類報表也按時匯報,做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,從不拖拉使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。通過培訓學習活動,員工精神面貌更加積極,工作中責任心明顯加強,執(zhí)行力明顯得到提高。年初,公司已為一線員工、銷售人員、司機購買了人身意外保險。 三、提高后勤保障水平,為員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境 監(jiān)管工程建設(shè) 為了提高員工的生活質(zhì)量,在行政部的監(jiān)督管理下,于10月完成了二層職工公寓、職工浴室、水沖廁所及化糞池等工程的建設(shè)工作。為此,行政部制定了宿舍管理制度,并嚴抓落實。 深入到一線員工隊伍中去,多交流,多溝通,切實解決員工工作中的困難。 五、2016年工作計劃 由于我公司少數(shù)民族同志較多,人員流動較大,為保證生產(chǎn)運營的人員補給,我們將通過各種形式大量招聘,確保滿足崗位需求。 加強安全防護工作,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組常抓不懈、責任到人,消除安全隱患。 第14頁 共1
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