xx衛(wèi)生院開展“四個一”建設活動實施方案(更新版)
【正文】 司）政工科，作為督導檢查和評價的依據。要敢于亮標準、亮身份、亮承諾；勇于比技能、比作風、比業(yè)績；自覺接受評議、黨員互評、領導點評，用服務對象的滿意度比出服務水平的高下，評出作風改進的程度。根據目標分析會議安排和討論成果，填寫《活動記錄表》第一階段內容（附件1），《活動記錄表》為每人一張。要通過深入探討和理解“四個負責”的要求，提高發(fā)展意識和手段，評價發(fā)展成果，看企業(yè)對領導干部的滿意度；通過落實“四個帶頭”的要求，進一步深入基層，看煙農、零售客戶的滿意度；通過落實“四個一”的要求，提高理論聯系實際的水平和發(fā)現問題、解決問題的能力，看員工對領導干部開展活動的具體做法和成效的滿意度。 （二）主要內容 通過在各級領導干部中開展“三個四”活動，實現思想認識、工作作風和工作業(yè)績的新突破。二是改進各級干部作風，做到“四個帶頭”。 領導小組下設“三個四”活動推進辦公室，辦公室設在政工科，負責活動參加領導干部的《活動記錄表》及相關資料的收集和匯總，并做好材料整理歸檔工作；負責活動執(zhí)行過程中的指導、監(jiān)督、檢查工作，做好與各單位、部門以及各級領導干部的溝通和協調工作；按要求及時向省局上報活動開展材料。4月10日前，將市局（公司）活動方案及匯總《活動記錄表》報省局（公司）政工處。于6月15日前針對基層調研發(fā)現的問題，完成改進措施的制定工作，并填寫《活動記錄表》中第二階段內容； 按照“三個四”活動要求，做好每季度活動心得體會、調研報告的撰寫；提出一套改革創(chuàng)新發(fā)展舉措，輔導一堂黨課。市局（公司）定期進行督
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