8最新行政工作計(jì)劃范文(更新版)
【正文】 工凝聚力 眾所周知，假如一個(gè)企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長久。 四、建立真正以人為本的企業(yè)文化 建立內(nèi)部溝通機(jī)制。爭取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)。每個(gè)人都有不同的工作習(xí)慣。也能提高員工對(duì)公司的忠誠度。主要是分析其成功率再做考慮。要提高招聘效率，必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績效考核到批評(píng)處分，從日?？荚u(píng)到離職，人事行政部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取對(duì)事不對(duì)人的原則，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。 二、人力資源招聘與配置 人才的需求主要來自幾個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量。） 2）及時(shí)地信息溝通 用人部門和人事部將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力，是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。主要是可以與求職者直觀的面對(duì)面交流（相當(dāng)于初試），而且可以直觀展示公司的企業(yè)文化。員工推薦在一般公司應(yīng)用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠，但存在裙帶關(guān)系有時(shí)不利于管理。 具體實(shí)施時(shí)間： 根據(jù)公司整體需要和各部門培訓(xùn)需求編制2017年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃春節(jié)前完成。 計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定。最后就員工不滿方面提出合理化建議，幫助其達(dá)成最終效果。（備注：如打籃球、唱歌、羽毛球、技能比賽等） 具體實(shí)施時(shí)間： 此項(xiàng)工作納入月度計(jì)劃來做，但是是一個(gè)漫長持續(xù)的過程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來，共同創(chuàng)造，讓泰潔的企業(yè)文化真正的活躍起來。員工付出勞動(dòng)得到的回報(bào)從時(shí)間上又有短期、中期和長期之分。 建立完善的競爭機(jī)制，鼓勵(lì)員工競爭上崗。使公司在行業(yè)中有一定的競爭力，這樣對(duì)公司的員工就有了足夠大的吸引力。通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對(duì)公司福利政策、激勵(lì)制度再行調(diào)整和完善。公司應(yīng)根據(jù)自己的具體情況確定適度的員工流動(dòng)率。我們?cè)谂鋫淞税踩珕T的基礎(chǔ)上還要求每位員工做到自我安全檢查。 行政秘書年度工作計(jì)劃范本 行政秘書工作計(jì)劃書范文 最新行政部助理工作計(jì)劃范例 精選行政助理工作計(jì)劃范文 2017年行政助理工作計(jì)劃 行政助理工作計(jì)劃范文欣賞 最新行政人力資源工作計(jì)劃范文 行政處人力資源工作計(jì)劃范文 2017下半年行政前臺(tái)工作計(jì)劃 行政前臺(tái)工作計(jì)劃精選范文 第12頁 共12頁
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