8最新行政工作計(jì)劃范文-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。 具體實(shí)施時(shí)間： 根據(jù)公司整體需要和各部門培訓(xùn)需求編制2017年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃春節(jié)前完成。選拔內(nèi)部管理人員對(duì)本部門的工作技能進(jìn)行培訓(xùn)。 計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定。外派人員走出去參加學(xué)習(xí)將根據(jù)業(yè)務(wù)需要和本部門工作計(jì)劃安排。最后就員工不滿方面提出合理化建議，幫助其達(dá)成最終效果。只有保證這個(gè)三角洲的穩(wěn)定，才會(huì)有基本的保障。（備注：如打籃球、唱歌、羽毛球、技能比賽等） 具體實(shí)施時(shí)間： 此項(xiàng)工作納入月度計(jì)劃來(lái)做，但是是一個(gè)漫長(zhǎng)持續(xù)的過(guò)程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來(lái)，共同創(chuàng)造，讓泰潔的企業(yè)文化真正的活躍起來(lái)。 核心員工隊(duì)伍的開(kāi)發(fā)重點(diǎn)在于素質(zhì)及管理能力的開(kāi)發(fā)，高素質(zhì)是高績(jī)效的體現(xiàn)。員工付出勞動(dòng)得到的回報(bào)從時(shí)間上又有短期、中期和長(zhǎng)期之分。 六、員工福利與激勵(lì) 員工福利 為員工購(gòu)買社保，保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇，過(guò)年過(guò)節(jié)發(fā)放禮品給員工，制訂年終獎(jiǎng)制度等，讓員工得到對(duì)公司的認(rèn)同使員工有歸屬感。 建立完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，鼓勵(lì)員工競(jìng)爭(zhēng)上崗。有的企業(yè)也不是沒(méi)想過(guò)要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，但是培訓(xùn)就得有投入，因?yàn)樯岵坏猛度?，而不為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，實(shí)是得不償失。使公司在行業(yè)中有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，這樣對(duì)公司的員工就有了足夠大的吸引力。對(duì)對(duì)企業(yè)有重大突破的員工，不妨對(duì)之實(shí)行重獎(jiǎng)，這樣做的好處是，一方面可以提高員工的收入水平（員工也會(huì)計(jì)算收入），另一方面，對(duì)員工也是一種有效的激勵(lì)作用，因?yàn)閱T工知道，只要有付出有貢獻(xiàn)，就一定會(huì)有好的回報(bào)，于是在以后的工作中，將會(huì)更加賣力。通過(guò)調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對(duì)公司福利政策、激勵(lì)制度再行調(diào)整和完善。 八、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系 對(duì)正常人員流動(dòng)的采取適度原則 適度的員工流動(dòng)，是保持我公司人員系統(tǒng)更替重要方式。公司應(yīng)根據(jù)自己的具體情況確定適度的員工流動(dòng)率。行政部門還會(huì)及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。我們?cè)谂鋫淞税踩珕T的基礎(chǔ)上還要求每位員工做到自我安全檢查。對(duì)政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持，不能虎頭蛇尾。 行政秘書年度工作計(jì)劃范本 行政秘書工作計(jì)劃書范文 最新行政部助理工作計(jì)劃范例 精選行政助理工作計(jì)劃范文 2017年行政助理工作計(jì)劃 行政助理工作計(jì)劃范文欣賞 最新行政人力資源工作計(jì)劃范文 行政處人力資源工作計(jì)劃范文 2017下半年行政前臺(tái)工作計(jì)劃 行政前臺(tái)工作計(jì)劃精選范文 第12頁(yè) 共12頁(yè)
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