8主任在供銷(xiāo)合作社會(huì)議的致辭(更新版)
【正文】 新觀(guān)念、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。引導(dǎo)農(nóng)村種植養(yǎng)殖戶(hù)圍繞當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)品、骨干產(chǎn)品，組建“農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社”與“農(nóng)村專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)”。全系統(tǒng)在冊(cè)職工159人?，F(xiàn)我就深化改革推進(jìn)供銷(xiāo)合作社“二次創(chuàng)業(yè)”，落實(shí)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的工作進(jìn)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、基本情況縣供銷(xiāo)合作社下設(shè)三個(gè)縣級(jí)公司、三個(gè)生產(chǎn)廠(chǎng)（已相繼停產(chǎn)）、六個(gè)基層供銷(xiāo)社。三、實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)村經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)以化肥、農(nóng)藥、食鹽、煙花爆竹及邊銷(xiāo)茶經(jīng)營(yíng)為切入點(diǎn)，大力發(fā)展“兩社一會(huì)”，實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)，努力構(gòu)建新型供銷(xiāo)合作社的新主體、新網(wǎng)絡(luò)、新體制、新機(jī)制，依托“供銷(xiāo)合作社”品牌，按照自愿、互利、有償和平等的原則，積極吸納原供銷(xiāo)社改革中分流安置的職工創(chuàng)辦的各類(lèi)門(mén)店及其他個(gè)體工商戶(hù)和農(nóng)村合作組織等，采取加盟、連鎖配送和特許經(jīng)營(yíng)等方式，在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的行政村和規(guī)模較大的自然村，積極發(fā)展創(chuàng)辦鄉(xiāng)（村）“綜合服務(wù)社”、“便民超市”、“農(nóng)家店”和“農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營(yíng)店”?？h級(jí)公司下設(shè)有供銷(xiāo)酒店、維合酒店、永樂(lè)江購(gòu)物超市等對(duì)外聯(lián)合經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建有化肥、食鹽、煙花爆竹等專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)。合作社與白濟(jì)汛鄉(xiāng)各學(xué)校簽訂了蔬萊供貨合同，與種植農(nóng)戶(hù)簽訂了收購(gòu)合同。為使該企業(yè)的職工得到妥善安置，低效閑置資產(chǎn)得到有效利用，XX年9月將“麥中珍”公司兼并到藥材土產(chǎn)公司。五、存在的問(wèn)題和困難XX年，我們雖然做了大量的工作，也取得了一定的成績(jī)，但與實(shí)現(xiàn)供銷(xiāo)社“二次創(chuàng)業(yè)”、建立現(xiàn)代流通體系的工作要求相比，還存在許多不足，主要表現(xiàn)在：一是供銷(xiāo)社屬五十年代初組建的集體企業(yè)，曾與國(guó)營(yíng)商業(yè)幾分幾合，造成機(jī)制不活，體制不順，制約了改革發(fā)展。（二）千方百計(jì)做好化肥、農(nóng)藥、食鹽、煙花爆竹和邊銷(xiāo)茶的供應(yīng)工作，大力發(fā)展“兩社一會(huì)”，完XX縣區(qū)人民政府下達(dá)的
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