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7鎮(zhèn)年度工作調(diào)研情況匯報(bào)(更新版)

2024-09-28 11:09上一頁面

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【正文】 找問題,制訂出臺(tái)《章鎮(zhèn)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部勤績督查考核辦法》,定期不定期對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行督查考評(píng),對(duì)不遵守工作紀(jì)律、工作任務(wù)不按質(zhì)按時(shí)完成的干部依律扣分,得分情況直接與月績考核、年終考核、評(píng)優(yōu)培訓(xùn)相掛鉤。四是在工作實(shí)踐中經(jīng)受千錘百煉,體現(xiàn)了敢打硬仗的作風(fēng)。在拆遷現(xiàn)場,利用灌制的關(guān)于激勵(lì)政策、面花清理、法律解答的碟片進(jìn)行不間斷播放,進(jìn)行政策攻心,形成高壓態(tài)勢。為了確保青豐工程采砂權(quán)在2005年12月底前準(zhǔn)時(shí)交付,避免每年一千多萬元的利息賠償以及無法估量的連鎖損失。共在9個(gè)村安置移民256人,其中3個(gè)村的移民安置房已全部完工,東風(fēng)村移民已遷入戶口進(jìn)村入住,還有6個(gè)村的移民到年底前也能全部到村入住。扎實(shí)開展以檢查、督促為內(nèi)容的藥品放心工程,為全鎮(zhèn)60周歲以上老人和殘疾人做了體檢,為全鎮(zhèn)15000個(gè)家庭建立了健康檔案。已累計(jì)實(shí)施訂單培訓(xùn)、菜單培訓(xùn)和買單培訓(xùn)12期,其中實(shí)施引導(dǎo)性培訓(xùn)3期、企業(yè)訂單技能培訓(xùn)4期、現(xiàn)代農(nóng)民使用技術(shù)培訓(xùn)5期,共有1148人得到培訓(xùn),其中630人已實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)。 農(nóng)村宅基地整治。 標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。省級(jí)示范村新江村一期進(jìn)入掃尾階段,二期主體工程正在抓緊施工之中,張村等4個(gè)整治村現(xiàn)正在實(shí)施綠化、美化、亮化,其中張村已基本完成建設(shè)任務(wù),有望在年底通過驗(yàn)收。 征兵工作。對(duì)照平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核標(biāo)準(zhǔn),健全“群防群治”覆蓋網(wǎng)絡(luò),完善應(yīng)急機(jī)制,加強(qiáng)外來人口管理,妥善處理群眾來信來訪,自查基本達(dá)標(biāo),現(xiàn)正在做好資料的積累匯總,迎接市驗(yàn)收。今年暑期投入30萬元對(duì)中小學(xué)校舍進(jìn)行修理,撤并筧橋小學(xué),投入100萬元改造章鎮(zhèn)中心幼兒園,積極為06年?duì)巹?chuàng)現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好準(zhǔn)備。這項(xiàng)工作的亮點(diǎn)在于:停滯達(dá)兩年半之久的青豐退堤工程終于得以繼續(xù)推進(jìn);為全市面上處理此類問題提供了寶貴經(jīng)驗(yàn);發(fā)揚(yáng)“四千”精神,弘揚(yáng)“四種”作風(fēng),使干部得到鍛煉和提高。針對(duì)拆遷戶的心理特征和拆遷緩慢的現(xiàn)狀,因時(shí)因勢地出臺(tái)了“先拆有獎(jiǎng)、早拆重獎(jiǎng)、后拆少獎(jiǎng)、遲拆不獎(jiǎng)”的倒逼激勵(lì)機(jī)制,按照三個(gè)時(shí)間段來實(shí)施。特別是對(duì)一些難點(diǎn)戶和重點(diǎn)戶,機(jī)關(guān)干部是磨破嘴皮,動(dòng)之以情,曉之以理,明之以義,有的上門做工作達(dá)到了20多次,白天自己談,晚上請(qǐng)社會(huì)關(guān)系上門談,真正把思想工作做深做透做到家。 雙管齊下實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)根本性轉(zhuǎn)變。三是建立分管領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任制。一方面,在機(jī)關(guān)、站所黨組織建立“四破四立”行為規(guī)范。同時(shí)注重機(jī)關(guān)黨員在急難險(xiǎn)重工作中的考驗(yàn)鍛煉力度,既充分放膽放手使用,又嚴(yán)格要求明確標(biāo)準(zhǔn),促使機(jī)關(guān)黨員在實(shí)踐中加強(qiáng)黨性修養(yǎng),提高工作能力。三是換屆過程平穩(wěn)順利。抓住“虞北蔬菜南移”的戰(zhàn)略機(jī)遇,已規(guī)劃建設(shè)“范師傅”439畝和沁蕊公司354畝蔬菜基地各一個(gè),占全市的50%。還將干部管理納入短信平臺(tái),按類別將鎮(zhèn)、村干部的手機(jī)號(hào)碼建成目錄,凡遇會(huì)議通知或重大緊急任務(wù)時(shí)能迅速接收信息、及時(shí)作出反應(yīng),既贏得寶貴時(shí)間和戰(zhàn)機(jī),又提高了辦事效率。 宅基地整治未雨綢繆。做好冬修水利、森林防火工作,加拿大“一枝黃花”、堤塘水庫蘆竹鏟除工作,松毛線性蟲的防治工作,抓緊做好重點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)工作,進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)田水利基本建設(shè)。從三個(gè)方面入手:調(diào)整機(jī)關(guān)中層干部、重新配置人力資源、整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)
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