【正文】 利用所有拆遷戶的一切社會關(guān)系，動員方方面面的力量和積極因素，形成共同推進拆遷的強大合力。切實改變了以前機關(guān)干部隊伍中存在的“思想上松懈、作風上浮夸、紀律上散漫、待遇上攀比”等問題，實現(xiàn)了管理方法的重大創(chuàng)新。在全體機關(guān)、站所黨員中形成了奮發(fā)向上、積極進取的良好精神風貌。 標準廠房建設(shè)破難而進。組建了季節(jié)性夜巡隊，建立了集打、防、查、堵、控為一體的治安防控體系，構(gòu)筑了矛盾糾紛的預(yù)測預(yù)警機制。集中精力打好農(nóng)村宅基地整治、農(nóng)村生活垃圾集中處理、凈化發(fā)展環(huán)境三個硬仗。以老鎮(zhèn)改造為依托、XX縣區(qū)建設(shè)為重點，著力搞好XX縣區(qū)的亮化、綠化和老鎮(zhèn)的美化、凈化。三是堅持龍頭企業(yè)引資的主力軍作用，充分發(fā)揮推介標準廠房優(yōu)勢，采取主動出擊等措施，想方設(shè)法完成250萬美元的外資引進任務(wù)。 科技工作注重實效。二是結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。 先進性教育活動特色明顯。經(jīng)過青豐拆遷專項工程，使全體機關(guān)干部經(jīng)受了一次全方位的錘煉和考驗，工作能力得到提高，自身形象得到改觀。在市委、市府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按照“全面動員，上下聯(lián)動，多管齊下，分步推進”的原則，融情、理、法于一體，全體機關(guān)干部認真發(fā)揚“四千”精神，大力弘揚“四種”作風，歷時二十天時間，基本完成了拆遷任務(wù)，打了一個漂亮仗。全年無一例因藥致殘事件發(fā)生。成立了領(lǐng)導(dǎo)班子和工作班子，落實了領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)村干部及指導(dǎo)員的工作責任制，并出臺了實施意見。 新農(nóng)村建設(shè)。 平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建。 青豐拆遷工作保質(zhì)保量完成。以思想工作為先導(dǎo)，堅持正面引導(dǎo)為主、政策攻心為上是開展青豐拆遷工作的基本指導(dǎo)思想。通過組織鎮(zhèn)、村兩級干部對中層干部的述職情況、履職能力、工作業(yè)績等進行民主評議，對不稱職的干部及時進行調(diào)整充實，增強中層干部的危機感和責任感，提高一般干部的積極性和主動性。推行組織生活會制度化、談心談話經(jīng)?；?，建立支委與機關(guān)黨員“一對多”結(jié)對聯(lián)系制度，做到“三必談”：黨員有思想情緒時必談，工作生活有困難時必談，有錯誤傾向時必談。一是特色基地占大份額。充分運用“五動”戰(zhàn)略（即通過示范店“帶動”一批經(jīng)營戶開設(shè)放心店；通過任務(wù)布置“促動”大村開展放心店工作；通過上門工作“拉動”等待觀望的經(jīng)營戶；通過廣泛宣傳“發(fā)動”群眾投身放心店；通過工作人員工作“感動”一批經(jīng)營戶），到目前為止，已完成農(nóng)村“放心店”26家，超額完成市定24家的預(yù)定任務(wù)。圍饒打造“堅強黨委、陽光政府、勤廉干部”的機關(guān)形象，明年在抓人促事上要突出“四個抓”：一抓院子。二抓村子。早在去年年初，我們針對章鎮(zhèn)的實際，就農(nóng)村宅基地整治進行了有效嘗試，包括出臺了一系列實施程序、工作措施、獎勵政策，嘗試一年，效果很好：不僅整治了農(nóng)村環(huán)境，而且產(chǎn)生了折地指標（去年33畝、今年通過立項驗收145畝），更提高了鎮(zhèn)、村預(yù)算外收入，從而為今年全市的推廣提供了寶貴的經(jīng)驗。二是品牌農(nóng)業(yè)創(chuàng)高檔次。三是建立了作風形象評判機制。將分管線、片下屬干部的考核結(jié)果、干部遵章守紀情況與分管領(lǐng)導(dǎo)的日常工作捆綁在一起，切實增強分管領(lǐng)導(dǎo)抓人促事的責任感和積極性。有個十分倔強的拆遷戶對我們的一個機關(guān)干部說了這么一句話：雖然我還沒有拆的打算，但這是你第17次來我家，我