7閻焱開講啦演講稿：做一個(gè)勇敢的理想主義者[5篇](更新版)
【正文】 我這人臉皮厚。我一想，管理社會(huì)這是誰啊。那時(shí)候我讀了很多的書，所以1977年考試的時(shí)候，我就考上了，非常幸運(yùn)。其實(shí)我覺得，對于人生來講也是這樣。盡管他那時(shí)候連工資都發(fā)不出來，可能連自己的肚子都填不飽，所以他餓成這樣，到今天還沒長胖。他把這一幫日本人全趕到船上去，為什么。有一天，我在香港接到孫正義的電話，他說明天你一定要飛一趟杭州，我問怎么回事，他說你要幫助一下馬云，他沒錢了。但是如果你要把一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)，做成一個(gè)行業(yè)的標(biāo)志，比如說做成一個(gè)阿里巴巴，你僅僅為一己之利去奮斗、去創(chuàng)業(yè)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 在這些年中，我們發(fā)現(xiàn)無論是作為個(gè)體，還是作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，在這些成功的企業(yè)、個(gè)體中間，都有很多共同的東西。今天，我也想跟大家分享一下創(chuàng)業(yè)和投資。比如說，有些人創(chuàng)業(yè)是為什么呢。舉個(gè)例子，我們?nèi)ヒ陨性L問，這個(gè)小小的國家，當(dāng)初建國的時(shí)候才六十萬人，但是在今天，以色列是全世界科技發(fā)明僅次于美國的第二，整個(gè)國家都在創(chuàng)業(yè)。老孫也挺夠意思，就忽悠了幾個(gè)日本人。那時(shí)候，阿里是一個(gè)很小的公司，根本就發(fā)不起工資。 這些年，由于我的職業(yè)，我看到過很多創(chuàng)業(yè)者走過的道路，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常重要的東西是：選擇。我在安徽插隊(duì)的那個(gè)地方有個(gè)叫雙搶，所謂雙搶，就是夏天的時(shí)候我們得把第一茬稻子給割了，接下來要犁地、放水，然后再插第二茬的稻秧。結(jié)果做了兩年以后，我就體會(huì)到其實(shí)當(dāng)這個(gè)工程師特別沒有決定的權(quán)力，任何一個(gè)不懂業(yè)務(wù)的人都可以給你發(fā)號(hào)施令。總理當(dāng)不了，至少也弄個(gè)副總理干干。如果我當(dāng)時(shí)在畢業(yè)以后學(xué)了航空，沒有考慮去考北大，那我今天可能還是一個(gè)工程師。我跟大家分享自己這些年的人生歷程，我做過農(nóng)民、當(dāng)過工人、做過政府官員、做過學(xué)者、做過運(yùn)動(dòng)員、做過金融投資人。 第7頁 共7頁
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