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7郵政局副局長年度述職報告(更新版)

2025-10-02 10:43上一頁面

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【正文】 的時間攬收更多的余額,保1500萬力爭xxx萬元,7月8日我局在小會議室召開了班組長及機關干部會議,確定了保xxx萬力爭3000萬的任務。我局先后被市局、市工會授予“先進集體”、“服勝優(yōu)勝單位”、“模范職工之家”等光榮稱號,縣局營業(yè)廳、儲蓄所被省局授予xxx年度“優(yōu)秀營業(yè)廳”、“優(yōu)秀儲蓄所”。 一、履行工作職務情況作為分管經(jīng)營和行政工作的副局長,我時時刻刻堅持市局xx縣局一把手的統(tǒng)一領導,既是局長的參謀員,又是一線基建工作戰(zhàn)斗員,能身先士卒,率先垂范,確保了全局各項工作的健康有序進行,保證了各項方針目標的完成,具體表現(xiàn)為: (一)發(fā)展郵政業(yè)務,千方百計拓展新的市場領域大力發(fā)展郵政儲蓄業(yè)務郵政儲蓄業(yè)務是郵政的支柱業(yè)務、吃飯業(yè)務,它的收入占整個業(yè)務收入的80%。同時也受到了市局的表揚。其中物流業(yè)務和185特約商戶業(yè)務實現(xiàn)了零的突破,形成了新的業(yè)務增長點?;顒拥拈_展豐富了職工的業(yè)務文化生活,激發(fā)職工愛郵政、愛企業(yè)、愛崗位的熱情,增強為企業(yè)形象增添光彩的自豪感和責任感。為此我局健全和完善各項管理制度,并制定和印發(fā)了《郵政局(所)營業(yè)人員安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作百分制考核細則》、《安全生產(chǎn)工作展開表》等文件,使干部職工有章可循,有法可依,照章辦事。我們要從中吸取什么教訓,對照不足找差距。并對二棚甸子、鏵尖子、木盂子等支局安裝了門窗防護網(wǎng)、防盜門。今年我局對辦公室進行了改造,對營業(yè)場地安裝了監(jiān)控設施,為職工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。同時我經(jīng)常深入到職工中去,了解職工的思想動態(tài),組織部分先進生產(chǎn)(工作)者到外地考察學習,以此形成員工的凝聚力和親和力,最終化為企業(yè)的效益和不竭的戰(zhàn)斗力。但由于工作經(jīng)驗不足,有時工作方法比較簡單,致使個別職工不能理解,產(chǎn)生一種錯覺。 第7頁 共7頁
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