7支部先進事跡材料(更新版)
【正文】 高是以完善的管理為基礎(chǔ)。同時我們還制定《廉政建設(shè)八必須、八不準》、《行風建設(shè)若干規(guī)定》等制度，以制度保建設(shè)，用建設(shè)促制度的健全和完善。我們從大局入手，以認真貫徹民主集中制為核心，著力培養(yǎng)班子成員之間親密無間的戰(zhàn)友關(guān)系。支部先進事跡材料 2004年XX市燃氣總公司在上級的正確領(lǐng)導和全司職工的努力下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，堅持“科技加管理，素質(zhì)加作風”的方針，以提高經(jīng)濟效益和社會效益為中心，大力轉(zhuǎn)變工作作風，全面加強班子隊伍建設(shè)、信息化建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、基層建設(shè)和機關(guān)建設(shè)，齊心協(xié)力，真抓實干，較好地完成了各項工作任務(wù)，其事跡如下： 一、以“三個代表”為指導，全面加強黨的建設(shè) 黨的建設(shè)是我們做好其他工作的前提和基礎(chǔ)。 在搞好理論學習的同時，我們還注重加強班子的團結(jié)。在搞好宣教工作的同時，我們還加強制度建設(shè)，進一步細化量化《黨風廉政建設(shè)責任制》，并層層簽訂《廉政建設(shè)責任書》，使黨風廉政建設(shè)責任落實到每一個黨員干部。 二、加強經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。 （三）、今年以來，公司按照“強化生產(chǎn)管理，抓好基礎(chǔ)工作，落實安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)安全目標”的工作思路，年初公司上下層層簽訂了“安全目標責任書”，“消防安全責任書”，成立了安全領(lǐng)導小組和安全防火委員會，將安全生產(chǎn)指標考核納入部門績效考核，制訂了包括生產(chǎn)現(xiàn)場、勞保用品穿戴、“三防”等等考核細則，每月不定期組織安全檢查，每季考評打分，實施安全事故一票否決，推進了安全工作向制度化、常規(guī)化邁進的步伐。為使服務(wù)內(nèi)容細化、量化、標準化，我們對故障搶修、用氣報裝、業(yè)擴工程、用氣收費依據(jù)都作了嚴格規(guī)定，并制定了相應(yīng)的保證措施和考核辦法，張榜公布，以便接受群眾監(jiān)督。企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)在于員工，必須把培訓高素質(zhì)的員工隊伍作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的
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