7招商局領(lǐng)導述職述法報告(更新版)
【正文】 ，給企業(yè)以發(fā)展空間和發(fā)展信心，加大了拆遷整理工作的力度。7月份天南電力企業(yè)進入園區(qū)，10月份昌昇集團等企業(yè)進住園區(qū)，有力地拉動園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟增量擴張。技改投入12億元，%。抓好重點項目的建設(shè)，努力培植、壯大龍頭企業(yè)，結(jié)合千百億企業(yè)培育規(guī)劃力促九鼎集團、力威機械、力星鋼球不斷增強技改投入，總量分別達到百億元、10億元、5億元。二是注重學習先進發(fā)展經(jīng)驗。招商局領(lǐng)導述職述法報告 本人在2009年的工作中，根據(jù)上級黨委的分工指示，主要負責科技、環(huán)保、安全生產(chǎn)工作。統(tǒng)一思想，提高認識。 具體工作中，一是實施培強工程。規(guī)模投入16億元，%。四是加大園區(qū)擴容力度。二是加大發(fā)展空間配置。 東片原來是全鎮(zhèn)經(jīng)濟基礎(chǔ)最差、各項工作落后的一個片區(qū)，從今年年初，我們與各村均確定了甩帽子，爭位次的發(fā)展目標，通過采取周布置、旬推進、月點評、季總結(jié)的工作機制，加大推進力度，多項工作爭先創(chuàng)優(yōu)取得了良好的成效。以事故防范為中心、強化責任為主線、嚴格監(jiān)管為手段，統(tǒng)籌部署全年工作，推進落實安全生產(chǎn)責任，加強安全監(jiān)管工作，提高安全生產(chǎn)意識，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，有效防范扼制重特大事故，減少一般事故，推動我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二是自覺執(zhí)行機關(guān)五條禁令，加強作風建設(shè)，注重自身良好形象。同時，自己覺得還存在一些有待提高的地方。 第6頁 共6頁
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