7招待所所長(zhǎng)的述職報(bào)告(更新版)
【正文】 向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下自己的工作情況，整體反映一下我們招待所是如何在改革開(kāi)放新形勢(shì)下開(kāi)拓市場(chǎng)、服務(wù)顧客，取得效益的。 二、工作情況 一年來(lái)，我們招待所以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)營(yíng)為根本，以服務(wù)為手段，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形，大膽創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，努力克服招待所、賓館、住宿行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈等諸多不利因素的影響，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和經(jīng)營(yíng)策略，狠抓基礎(chǔ)管理，深化內(nèi)部改革，加大隊(duì)伍建設(shè)的力度，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。因此，在困難面前，自己沒(méi)有被困難所嚇倒，明知山有虎，偏向虎山行，上靠領(lǐng)導(dǎo)支持，下靠同志配合，攻堅(jiān)克難，想方設(shè)法，多策并舉，完成任務(wù)。 提高服務(wù)水平，推行人性化服務(wù) 服務(wù)質(zhì)量是招待所能否生存發(fā)展的基礎(chǔ)。 同時(shí)要堅(jiān)持以人為本，營(yíng)造家園文化，注意對(duì)員工在政治、工作、生活和學(xué)習(xí)等方面關(guān)心愛(ài)護(hù)，盡全力為員工謀大事、辦實(shí)事、做好事，如改進(jìn)用工制度，理順用工關(guān)系，體現(xiàn)多勞多得、同工同酬的原則，保證員工的合法權(quán)益，提高工資福利待遇，改善生活條件，實(shí)現(xiàn)效益與工資福利的同步增長(zhǎng)，讓員工得到實(shí)惠。 第5頁(yè) 共5頁(yè)
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