7宣傳部部門制度(更新版)
【正文】 借口拒絕執(zhí)行或很好完成任務進行記錄，作為考核依據。 活動負責人在活動開展前提交活動計劃，具體的活動由本部成員討論，活動結束寫工作總結。 （2）由正部長主持會議，專門人員負責會議記錄，使本部門各成員明確現階段的工作任務與要求，分配工作任務并確定宣傳活動的分組情況，對如何開展及相關細節(jié)進行商討、安排與落實，并進行思想交流和總結。 ： 綜合考核內容情況，按照學生會綜合測評標準進行評比。不得在辦公室內有大聲喧嘩、打牌等有損形象的事情發(fā)生， 第3頁 共
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