7學(xué)校工會主席某年個人總結(jié)范文(更新版)
【正文】 群眾的民主監(jiān)督權(quán)利得以充分行使。 二、深入推進(jìn)校務(wù)公開的若干思考 （一）切實轉(zhuǎn)變觀念是深入推進(jìn)校務(wù)公開的前提和基礎(chǔ) 我們認(rèn)為，在推進(jìn)校務(wù)公開工作中，觀念極為重要，沒有正確的觀念，校務(wù)公開就會流于形式，起不到應(yīng)有的效果。 （三）拓寬公開渠道，體現(xiàn)開展校務(wù)公開的實效性。 一、我校開展校務(wù)公開的主要做法 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)開展校務(wù)公開的自覺性 為保證校務(wù)公開健康有序地開展，學(xué)校堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、工會組織、群眾參與的領(lǐng)導(dǎo)格局，并在此基礎(chǔ)上成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，校長對校務(wù)公開工作負(fù)總責(zé)，并且把校務(wù)公開列入領(lǐng)導(dǎo)班子的重要工作日程，強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)為校務(wù)公開的正常運行提供了切實的保障。我校工會在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)教代會建設(shè)，使民主管理制度化、規(guī)范化。我們采用校務(wù)公開欄、家長會制度、設(shè)立意見箱等多種形式，使學(xué)校更多的工作置于廣大教職工及人民群眾的監(jiān)督之下，有力地加強(qiáng)我校的民主建設(shè)。有利于協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部各種利益關(guān)系，調(diào)動各方面的積極性，使學(xué)校管理再上新臺階。 教代會在學(xué)校內(nèi)具有較高的權(quán)威性，教代會在其職權(quán)范圍內(nèi)作出的決議和決定，學(xué)校各處室必須執(zhí)行，這樣就能較好地體現(xiàn)教職工的主人翁地位。 要正確地處理好實行校務(wù)公開、加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督與支持校長依法行政的關(guān)系。 （四）建立有效機(jī)制是深入推進(jìn)校務(wù)公開的重要保障 實行校務(wù)公開
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