7學(xué)校可行性報告某年(更新版)
【正文】 定股東會議規(guī)則 學(xué)校董事將在投資者中產(chǎn)生，規(guī)則將由股東會制定，實行股東會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制。 總之，從國家教育法律法規(guī)和政策的角度進(jìn)行宏觀分析，不難得出結(jié)論，國家對民辦教育實行積極鼓勵政策，民辦教育進(jìn)一步發(fā)展的法律環(huán)境已經(jīng)比較完善，此時興辦民辦學(xué)校是一個大好契機，將會有優(yōu)越的政策支撐。 二、項目可行性分析 從中西和古今教育對比，看中國民辦教育現(xiàn)狀 研究中外教育史的人都知道，無論是古代還是近現(xiàn)代，教育的一個一以貫之的特征是：公立教育和民辦教育并存，在西方，民辦教育發(fā)展到今天，某些國家他們甚至和公立教育并肩而立，分庭抗禮，而不是后者的補充，在美國，甚至“先有哈佛，后有美國”之說。 學(xué)段。 通過多元化的投資渠道充分調(diào)動民間資本，激發(fā)民營企業(yè)、個人對教育投資的積極性，大力發(fā)展民辦教育事業(yè)，以進(jìn)一步滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求，促進(jìn)文化教育事業(yè)的發(fā)展。xxxxxxx。規(guī)模較小，質(zhì)量不高，遠(yuǎn)未飽和，方興未艾。 我們希望。 基本確定
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