7在企業(yè)改革與發(fā)展會議上的致辭(更新版)
【正文】 靠收購重組，靠外資嫁接，靠分塊突圍，靠民資注入。要通過科技力量做大做強(qiáng)，形成我們連云港一批品牌叫得響、在全省乃至全國處在單打冠軍地位的優(yōu)勢企業(yè)。走低成本擴(kuò)張的發(fā)展路子，以資產(chǎn)為紐帶，產(chǎn)品為橋梁，通過產(chǎn)權(quán)和利益關(guān)系的調(diào)整，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)向優(yōu)勢企業(yè)集聚，讓優(yōu)秀的企業(yè)家經(jīng)營更多的資產(chǎn)。首先靠優(yōu)勢產(chǎn)品放大。不能把眼睛只盯在政府口袋上，要走多元化的路子，政府、社會、職工都要承擔(dān)一部分，包括金融機(jī)構(gòu)也要從實際出發(fā)，積極探索與地方政府和企業(yè)聯(lián)手解決某些棘手的實際問題，有些問題解決得早，可能還會拿到一些，等到完全爛掉掛在帳上，什么都拿不到。分配制度改革總的要求是要打破平衡，打破平均主義，體現(xiàn)按勞分配和按資分配。 解放思想要體現(xiàn)在產(chǎn)權(quán)制度改革上。解放思想不是一句空洞的口號，而要切實體現(xiàn)在實際工作中。比如市場是通過價值規(guī)律這只“無形的手”起作用的。工業(yè)經(jīng)濟(jì)在全市富民強(qiáng)市、快速崛起的歷史進(jìn)程中是挑大梁、擔(dān)重任的，是要做大貢獻(xiàn)的。剛才，少華同志認(rèn)真總結(jié)了去年的企業(yè)改革和發(fā)展工作，并在深入分析形勢的基礎(chǔ)上，對今年的目標(biāo)任務(wù)和重點措施作了全面部署，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實針對性和工作指導(dǎo)性，希望各地各系統(tǒng)各部門認(rèn)真抓好貫徹落實。市委、市政府對企業(yè)改革和發(fā)展高度重視，向企業(yè)派駐派指導(dǎo)服務(wù)組，實際上就是履行肩負(fù)的為企業(yè)搞好服務(wù)的歷史重任，就是對企業(yè)改革和發(fā)展的鼎力支持，努力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件。“思路一變天上人間”，優(yōu)良的環(huán)境就有了，別人能辦的事情我們也能辦，別人要兩天辦成的事情我們一天就能辦好，別人辦有難度的事情我們也能辦快辦好?，F(xiàn)在關(guān)鍵是如何從行政指揮轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)化運行、市場化運作，以資產(chǎn)為紐帶來進(jìn)行企業(yè)的改革和發(fā)展，來進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營，來考慮資本運作，這就是職能的轉(zhuǎn)換，這就需要解放思想。有條件使國有資本退出的，要比較干凈徹底地退出來，在產(chǎn)權(quán)制度改革上不要搞半截子，只要有條件就要搞徹底。重點骨干企業(yè)大多具有較大的發(fā)展規(guī)模，都要在分配制度上勇于探索，勇于創(chuàng)新，徹底打破平均主義，從利益關(guān)系入手充分激發(fā)企業(yè)這方面的內(nèi)在動力和活力。總的要求是做大一批，搞活一批，淘汰一批。一個大的項目對企業(yè)增量的增長至關(guān)重要。德邦集團(tuán)、康緣、恒瑞等企業(yè)科技投入這幾年一般占銷售收入的％以上。 搞活一批，主要是通過利用對外資嫁接改造以及改革重組等多種手段把企業(yè)激活。既然不可能把每個廠都救活，就只能有選擇地做大一批，搞活一批，淘汰一批，全世界的中小企業(yè)的淘汰率都在左右，這是一個規(guī)律性的東西。為此，要以港口為載體，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資，實施港口改造，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上把吞吐能力推上一個新的臺階。項目進(jìn)區(qū)后，產(chǎn)值、利潤要按照誰引進(jìn)誰受益的原則進(jìn)行歸口統(tǒng)計。實現(xiàn)這個目標(biāo)關(guān)鍵要靠增長快，私營個體經(jīng)濟(jì)是一個重要的增長點。 第11頁 共11頁
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