【正文】 將難以被消費者接受。與僅僅經(jīng)營 NB 商品相比， PB 商品戰(zhàn)略既能及時調(diào)整品種以適應消費 者需求的變化，又能突顯本企業(yè)商品與別人商品的差異性。 實現(xiàn)商品的低價格是 PB商品戰(zhàn)略最突出的競爭優(yōu) 勢。 （一） PB的含義 PB（ PrivateBrand）商品戰(zhàn)略，即商業(yè)零售 企業(yè)的商品開發(fā)戰(zhàn)略。 (三 )商品開發(fā) 任何一類商品都有一定的壽命周期，即物質(zhì)上的使用壽命周期和經(jīng)濟壽命周期。 D型：它是商品群和商品項目同時縮小，集中力量于某一銷路好的商品上。備齊商品模式便是企業(yè)運用商品組合與商品群的具體體現(xiàn)。其重點為： ①戰(zhàn)略性商品。 (3)附屬品 它是輔助商品的一部分，對顧客而言，也是易于購買的目的性商品。他們提出一個口號“別人有的我也有；別人沒有的我也有。在商品 的設計上、格調(diào)上都要與企業(yè)形象相吻合并且要予以重視。若從三維空間上考慮，商品組合有三度，即寬度、深度和高度。互補品是指一種商品的銷售狀況與其他商品的銷售呈正方向變化（如汽車和汽油）。這一層次包括售前的咨詢服務，售中的交易條件：如賒購，提供信貸或各種擔保等，以及售后的送貨，維修服務 等。商品的實質(zhì)層是商品的效用給消費者帶來的滿足，缺少這一層，消費者就不會去購買這種商品。品牌戰(zhàn)略 一、商品開發(fā) (一 )商品的整體概念 商品的概念是隨著人們消費觀念的不同而逐步改變的。例如：消費者購買 VCD 實質(zhì)上是為了滿足其閑暇時休息和娛樂的需要；購買微波爐是為了自己烹飪的需求。 它是指消費者在購買和使用商品時獲得的各種附加利益的總和。它又可分為完全獨立品（如日光燈與空調(diào)），條件獨立品（如日光燈與書籍）。 所謂商品組合是指一個企業(yè)經(jīng)營的全部商品的結(jié)構(gòu)，即各種商品線、商品項目和庫存量的有機組成方式。主力商品的構(gòu)成一般可以考慮以下幾類： 商品組合的三維圖解 企業(yè)商品群分類圖 ①感覺的商品。如：遼寧盤錦市興隆大廈就在經(jīng)營主力商品銷售的同時，注意其他商品的銷售，甚至小到一枚鈕扣和針。即不需要特地到各處去挑選，而是隨處可以買到的一般目的性的商品。 (4)刺激性商品 為了刺激顧客的購買欲望，可以針對上述三類商品群中，選出重點商品，必要時挑出某些單品來，以主題系列的方式，在賣場顯眼的地方大量地陳列出來，借以帶動整體銷售效果的商品。企業(yè)商品分類同樣也是為了如何更好的銷售商品，創(chuàng)造更好的經(jīng)營業(yè)績。 商品組合模式圖 C型：它是商品群和商品項目同時擴張以備齊商品。 這幾個類型并不是單一不變的，可以根據(jù)實際需要重新組合運用，以達到更好的效果。 PB 商品戰(zhàn)略明顯已成為商業(yè)零售企業(yè)集團經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分。特別是在假冒偽劣商品困擾消費者的情況下，選擇大型企業(yè)的 PB商品對消費者而言更具有質(zhì)量上的保證。例如，根據(jù)消費者需求迅速開發(fā)設計新產(chǎn)品投放市場顯著縮短了新產(chǎn)品的開發(fā)周期；對新產(chǎn)品進行試銷并及時向生產(chǎn)廠商反饋信息以改進產(chǎn)品；對處于市場上升期和成熟期的產(chǎn)品讓出足夠貨位，并敦促廠家及時供貨；盡快處理處于衰退期的產(chǎn)品。 與經(jīng)營 NB商品相比保證 PB商品在同等質(zhì)量水平上的低價格或同等價格水平 上的高質(zhì)量，是實施 PB商品戰(zhàn)略的基本條件。在聯(lián)合開發(fā) PB 商品的過程中，企業(yè)以現(xiàn)場銷售統(tǒng)計資料（ POS系統(tǒng)資料）為依據(jù)進行市場預測，并以自己擁有大量連鎖店鋪和物流網(wǎng)絡，從而有能力達到符合最低經(jīng)濟規(guī)模的定貨批量為背景，去同生產(chǎn)企業(yè)合作。運用國際化方式，企業(yè)能夠根據(jù)消費者需要制定商品開發(fā)和供應計劃，在全球范圍內(nèi)選擇更好的原材料和更優(yōu)的經(jīng)營技術(shù)資源，以較低的成本，在最優(yōu)生產(chǎn)點進行 PB商品生產(chǎn)。多美層出不窮的面料及度身訂做的個人化服務，也吸引了一批回頭客。 ，發(fā)揮群體效益 質(zhì)優(yōu)價廉是企業(yè)自有品牌的優(yōu)勢之一。由此可見，通過自有品牌就能把本企業(yè)的經(jīng)營特色體現(xiàn)出來，而制造商品牌則不同，多家零售企業(yè)都可以經(jīng)營同一家制造商品牌的商品，造成各零售企業(yè)經(jīng)營的雷同化。