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6外審首次會(huì)議講話稿(更新版)

2025-09-29 18:14上一頁面

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【正文】 我公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”自2015年9月份通過認(rèn)證以來,公司全體干部職工嚴(yán)格按照“體系”要求,始終堅(jiān)持“科學(xué)開采、安全開采、精細(xì)管理、市場(chǎng)運(yùn)作”的發(fā)展思路,立足安全生產(chǎn)、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量、積極關(guān)注環(huán)境績(jī)效,經(jīng)過一年的運(yùn)行,公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,礦井安全水平得到極大的提升。2015質(zhì)量體系進(jìn)行認(rèn)證審核,我代表xxx公司向你們表示熱烈的歡迎。 四、以人為本,加強(qiáng)培訓(xùn) 人才企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,公司的質(zhì)量方針。結(jié)合公司推行hsf(危害物質(zhì)過程管理),組織補(bǔ)充修改了質(zhì)量手冊(cè)、程序文件,使其相互匹配、協(xié)調(diào)執(zhí)行。日常許多工作問題都出在忽視了細(xì)節(jié)。把實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)作一件產(chǎn)品的話,有資源和成本的投入,就必須講究效益,取得認(rèn)證證書是第一步,不是我們的最終目標(biāo),要實(shí)實(shí)在在地將貫標(biāo)對(duì)企業(yè)管理的推動(dòng)效應(yīng)充分發(fā)揮出來。***與***關(guān)系的基調(diào)是母子公司,在重組***后,經(jīng)過整合和管理,***公司出現(xiàn)了積極、有利局面,與以前相比各方面都有了很大進(jìn)步。 四、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)同發(fā)展。“p”之意為策劃、計(jì)劃。對(duì)一些關(guān)鍵、重大事項(xiàng)要行使果斷的決策權(quán),做好與其它系統(tǒng)的協(xié)調(diào)工作。 減少二方審核頻次,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。ts16949實(shí)施工作是其中一項(xiàng)重大的戰(zhàn)略性舉措,經(jīng)過前期的策劃和準(zhǔn)備,公司毅然作出了啟動(dòng)此項(xiàng)工作的決定。謝謝大家。經(jīng)過近一年的運(yùn)行和2次的內(nèi)部審核認(rèn)為,公司建立的質(zhì)量管理體系符合iso9001:2015標(biāo)準(zhǔn)要求。 但是,我們也認(rèn)識(shí)到,公司剛導(dǎo)入iso9001。公司產(chǎn)品質(zhì)量水平提升跨度大,***公司鑄件綜廢率從2015年的 %%,***產(chǎn)品形成了品牌優(yōu)勢(shì),在東風(fēng)汽車零部件市場(chǎng)擁有競(jìng)爭(zhēng)力和一席之地,使公司迎來了快速發(fā)展時(shí)期。國(guó)內(nèi)的汽車主機(jī)廠如上汽、一汽、東風(fēng)等都對(duì)各級(jí)供應(yīng)商提出了實(shí)施ts16949標(biāo)準(zhǔn)的要求。我們不僅要好好總結(jié)過去貫標(biāo)工作積累的經(jīng)驗(yàn)和有效做法,還要正視所面臨的許多困難和阻力,在座的各位應(yīng)予以高度重視,以表率、模范來積極支持和推動(dòng)。目前培訓(xùn)所需的教具已添置,大家關(guān)心的信息化工程已經(jīng)實(shí)施,其它資源策劃后再投入。 三、轉(zhuǎn)變觀念,徹底改變質(zhì)量體系運(yùn)行管理模式。業(yè)務(wù)工作是基礎(chǔ),貫標(biāo)工作是提升,兩者均不可偏廢。按照科學(xué)管理、職責(zé)分明和資源共享的原則,理順母子公司關(guān)系,對(duì)流程分析的職責(zé)交叉部分要在體系文件中體現(xiàn)和明確下來,不能有模糊不清,對(duì)產(chǎn)品、工藝的同質(zhì)性硬件和管理資源該共享的應(yīng)共享,對(duì)有爭(zhēng)議的地方,雙方坐下來討論達(dá)成共識(shí),一旦形成制度性的文件要嚴(yán)格執(zhí)行。 貫標(biāo)工作的精細(xì)體現(xiàn)到細(xì)節(jié)上。這是我們企業(yè)文化的重要組成部分,是企業(yè)的寶貴財(cái)富。公司2015年銷售額xx萬美元,新品開發(fā)達(dá)xx個(gè),成品產(chǎn)量達(dá)xx萬臺(tái),出廠產(chǎn)品質(zhì)量均得到保證,取得了07年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好的成績(jī)。 誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、開拓、進(jìn)取??v觀2015年2次內(nèi)審和年度管理評(píng)審的情況,以及本年度公司的各部門的運(yùn)作來看,可以發(fā)現(xiàn),該體系在一定程度上促使公司各部門更加有條理地展開工作,同時(shí)也促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,大家對(duì)該體系的認(rèn)同感大大加深,表達(dá)了一致的好評(píng)。在此,就本次監(jiān)督審核工作,我對(duì)各部門提出以下幾點(diǎn)要求: 一是合理安排,扎實(shí)做好本次監(jiān)督審核工作。 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核末次會(huì)議講話 同志們: 經(jīng)過幾天的緊張工作,我公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”監(jiān)督審核工作順利結(jié)束,在此,我代表華恒公司全體員工,對(duì)幾位專家?guī)滋靵淼男燎诠ぷ鞅硎局倚牡母?
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