6外經(jīng)貿(mào)局上半年機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)(更新版)
【正文】 。 （二）工作責(zé)任心不夠強。樹立大局意識，緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的大局，把一切工作從服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展上去思考落實；努力營造和諧的工作環(huán)境，謀求心齊氣順勁足的工作格局，堅決杜絕內(nèi)耗扯皮作風(fēng)飄浮等現(xiàn)象，增強工作合力。將群眾反映的熱點、難點問題的解決，作為督查工作的重點，組織專門力量，采取有效措施，集中時間，集中精力，解決好群眾關(guān)心關(guān)注的熱點、難點的問題。 （三）規(guī)章制度抓的不夠嚴(yán)。%。 （二）干部隊伍素質(zhì)有了新的提高。其次，重視對機關(guān)工作人員的教育。嚴(yán)格落實行政審批責(zé)任，積極清理規(guī)范行政許可事項。一是認(rèn)真執(zhí)行政府采購制度，降低了公用物資采購費用。我局注意結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，經(jīng)常利用會議、墻報、專欄等宣傳媒介，引導(dǎo)大家聯(lián)系外經(jīng)貿(mào)工作的實際，深入查擺問題，分析原因，尋找差距，有的放矢開展工作，把廣大干部的思想認(rèn)識統(tǒng)一到機關(guān)效能建設(shè)工作會議精神上來，使每個機關(guān)工作人員思想上有所觸動、工作上有所行動。制訂了《XX市外經(jīng)貿(mào)局機關(guān)效能建設(shè)工作方案》，成立了局機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機構(gòu)，負責(zé)對局機關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。三是壓縮接待費用支出，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待制度規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)和報銷手續(xù)。2009年15月份我局駐服務(wù)中心窗口共辦理行政審批事項429件，辦結(jié)率達100%。第三，搞好干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在效能建設(shè)和遵紀(jì)守法方面，全系統(tǒng)干部職工都能按制度和規(guī)定要求嚴(yán)格遵守，管好自己，勤政為民，廉潔奉公。%，%。按照“以人為本，提高效能”的要求，把加強全局干部的教育，提升服務(wù)意識和服務(wù)能力擺在突出位置，作為機關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)性工作抓實
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