6外經(jīng)貿(mào)局上半年機關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)-文庫吧
2025-09-11 18:13 本頁面
【正文】 對局機關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。局長第一把手是全局機關(guān)效能建設(shè)責任人，分管的副局長是機關(guān)效能建設(shè)的具體責任人，各科負責人是本科室機關(guān)效能建設(shè)的直接責任人，使機關(guān)效能建設(shè)責任制真正落到實處。 （二）在建章立制上下功夫，做到標本兼治、注重長效 開展機關(guān)效能建設(shè)，加強制度建設(shè)至關(guān)重要。我局把解決突出問題與建立長效機制有機結(jié)合起來，做到標本兼治、綜合治理，注重實效、著眼長效，進一步完善崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責任制、失職追究制、一次性告知制等制度，用崗位責任制來明確每個工作人員的職責，用承諾制來明確每個崗位的服務(wù)要求，用公示制來推行本局各項政務(wù)的公開，用公開評議制來強化局內(nèi)部的民主監(jiān)督，用失職追究制來嚴肅工作紀律，同時還制定了科學(xué)量化、可操作性強的績效考核辦法，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，把績效考核與工作目標考核、黨風廉政責任制考核、干部年終述職、干部職工年終考核等結(jié)合起來，充分調(diào)動機關(guān)干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，真正做到以制度管人管事，從而實現(xiàn)了內(nèi)部管理的規(guī)范化、民主化和科學(xué)化。 在制訂制度的基礎(chǔ)上，我局認真抓好已出臺的各項制度的落實，嚴格執(zhí)行，決不把制度當作“稻草人”擺設(shè)，使制度成為機關(guān)干部自覺遵守的行為準則。一是認真執(zhí)行政府采購制度，降低了公用物資采購費用。二是嚴格控制辦公費用。辦公室電話話費采取限額包干制，一般科室電話不開通長途功能，每月進行一次檢查，并對異常話費單據(jù)實行責任追究；一般性文件都采用電子版，并且對電腦耗材、紙張使用消耗實行登記制度。三是壓縮接待費用支出，嚴格執(zhí)行公務(wù)接待制度規(guī)定的程序、標準和報銷手續(xù)。四
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