6外經(jīng)貿(mào)廳長年度個人述職報告(更新版)
【正文】 次（包括廳屬企業(yè)），上下總體反映較好。四是注重加強(qiáng)電子政務(wù)和電子商務(wù)工作。正是抓住了這些關(guān)鍵時點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵政策，超前謀劃，掌握主動，及時化解矛盾，解決問題，保證了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)加快發(fā)展的良好勢頭。上述思路，不是定格于某一時點(diǎn)上，而是堅持與時俱進(jìn)，不斷深化；不是停留在思維層面上，而是堅持細(xì)化措施，配套推進(jìn)。同時，要求建立“三個良性循環(huán)”：以全省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展為軸心，大家增長才干，同時增進(jìn)友誼、加深感情；以服務(wù)社會、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)和投資者為軸心，業(yè)務(wù)處室對外服務(wù)，綜合后勤處室為業(yè)務(wù)處室服務(wù)，廳領(lǐng)導(dǎo)為全廳干部職工服務(wù)；以形成好的工作環(huán)境、工作氛圍為軸心，在這個群體里相互尊重、相互支持、相互幫助，不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。一年來，我邊學(xué)習(xí)、邊摸索、邊開展工作，總的感覺是充實(shí)、踏實(shí)，舒心、舒暢，溫暖、愉快。 第二，抓思路，求共識。一是針對去年年初出口下降的情況，在小培同志的倡議下，及時召開企業(yè)座談會，分析形勢，研究措施，迅速使出口轉(zhuǎn)降為升，扭轉(zhuǎn)了開局被動的局面。根據(jù)省領(lǐng)導(dǎo)“儲備一批、洽談一批、簽約一批、實(shí)施一批、服務(wù)一批”的要求，督促分管廳長、外資處面向全省收集整理出多個項(xiàng)目，并按照“新報項(xiàng)目求質(zhì)量、在談項(xiàng)目促簽約、已批項(xiàng)目抓落實(shí)、跟蹤項(xiàng)目強(qiáng)服務(wù)”的工作方針滾動推進(jìn)。 第五，抓班子，帶隊伍。督促有關(guān)方面先后制定了《省外經(jīng)貿(mào)廳黨組會議制度（暫行）》和《省外經(jīng)貿(mào)廳廳長辦公會議制度（暫行）》，嚴(yán)明議事規(guī)則；修訂了《省外經(jīng)貿(mào)廳預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理暫行規(guī)定》和《省外經(jīng)貿(mào)廳預(yù)算外資金管理暫行規(guī)定》，規(guī)范
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1