6縣衛(wèi)生局215215年行風(fēng)工作總結(jié)(更新版)
【正文】 號召系統(tǒng)職工對照先進找差距，明確差距促提高，在系統(tǒng)營造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，開展了“假如我是病人”的大討論，幫助職工進行換位思考，切實轉(zhuǎn)變了服務(wù)觀念。今年，我縣的孕產(chǎn)婦、兒童保健系統(tǒng)管理率均達到％以上；婦女病普查率達％，普治率達％；住院分娩率為％，各項工作指標均達到上級要求。二是加強疫情監(jiān)測報告，提高公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力。根據(jù)上級要求，我縣完成了疾病預(yù)防控制和衛(wèi)生監(jiān)督職能的分開，進一步理順了衛(wèi)生執(zhí)法體系，成立了縣衛(wèi)生監(jiān)督所，為實現(xiàn)集中統(tǒng)一執(zhí)法奠定了基礎(chǔ)。繼續(xù)推進“科教興醫(yī)”戰(zhàn)略，進一步加強?？茖２〗ㄔO(shè)，縣醫(yī)院的心腦內(nèi)科和婦幼保健院的婦產(chǎn)科被市衛(wèi)生局評為市級醫(yī)學(xué)重點專科。結(jié)合保持共產(chǎn)黨先進性教育，開展了黨員示范崗活動，機關(guān)黨員結(jié)合自身工作實際制定了先進性具體標準，并作為個人承諾，在機關(guān)大廳和個人的桌牌上進行公示，切實接受群眾及來機關(guān)辦事人員的監(jiān)督，有效提高了機關(guān)辦公效率和服務(wù)水平。將行風(fēng)建設(shè)納入目標管理，層層簽定責(zé)任狀，實行一票否決，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任明確，指標量化，逐級負責(zé)，全員參與的工作新格局；三是監(jiān)督約束機制。截止月底，全縣國有醫(yī)療衛(wèi)生單位總固定資產(chǎn)萬元，較去年同期增長。認真貫徹落實市、縣“”大會精神，結(jié)合“誠信、效能建設(shè)年”活動，切實做到了“五強化”：一是強化組織紀律。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照分工、分片包干，定期下鄉(xiāng)調(diào)研，主動入戶走訪，廣泛征求群眾意見，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策能力和服務(wù)全局意識。繼續(xù)推行“全員、全程、全方位無缺陷”服務(wù)模式和“病人選醫(yī)生、選護士”制度，堅持首問和首診負責(zé)制，使各（更多精彩文章來自“秘書不求人”）級各類醫(yī)務(wù)人員牢固樹立了以人民群眾健康為中心的服務(wù)理念。 三、做實三項工作，提升行業(yè)形象 為進一步提升衛(wèi)生系統(tǒng)的社會滿意度，展示好“窗口行業(yè)”形象，我局充分發(fā)揮部門職能，努力解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題，扎實開展了“三個一”（一推進、一糾正、一解決）： 一推進：即推進公共衛(wèi)生工作。三是加強計劃免疫工作，提高群眾防病能力。進一步抓好對農(nóng)村居民的衛(wèi)生科普宣傳，有效提高了人民群眾的大衛(wèi)生意識和自我保健能力。 一解決。成立了五個督導(dǎo)組，由主管局長帶隊，加強對各單位防控工作的督導(dǎo)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時召開調(diào)度會進行分析研究，制定整改措施，進一步促進了工作的順利開展。三是開展了縣直醫(yī)療單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對口幫扶活動。二是糾正行業(yè)不正之風(fēng)，加強行業(yè)監(jiān)管雖然取得了一些成效，但還需要從健全工作制度、加強日常監(jiān)管等方面加以
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