【正文】 戶統(tǒng)一設(shè)置檔案號(hào)，建立并及時(shí)登記“央行票據(jù)置換不良貸款登記簿”。我縣使用中央銀行票據(jù)置換后的不良資產(chǎn)，雖然作為農(nóng)信社的期待收益納入表外資產(chǎn)管理，但決不意味著，這塊資產(chǎn)管理就可以置之不理，聽之任之。各社要認(rèn)真做好宣傳、引導(dǎo)工作，對(duì)確實(shí)要求退股的股東，經(jīng)聯(lián)社理事會(huì)同意后，按聯(lián)社有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。為此，聯(lián)社要求，各社要做到以下幾點(diǎn)： ①嚴(yán)格按照《關(guān)于規(guī)范向農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)入股的若干意見》和《農(nóng)村信用合作聯(lián)社章程》等有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)股本金管理。 力保股金穩(wěn)定發(fā)展。 全轄不發(fā)生經(jīng)濟(jì)和刑事案件，不發(fā)生系統(tǒng)性支付風(fēng)險(xiǎn)。 保持股金余額萬元，確保資本充足率穩(wěn)步上升、 新增存款達(dá)到10000萬元；9月底在踏實(shí)已有存款的基礎(chǔ)上，要力爭(zhēng)拿下萬元，完成年計(jì)劃的90%，年終全面完成存款計(jì)劃。目前，全轄不良貸款占比仍然較高，新增貸款質(zhì)量令人擔(dān)憂，責(zé)任貸款沒有完全落實(shí)，經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)防范，尤其是道德風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)急待加強(qiáng)；三是內(nèi)控制度棚架。 ②上半年實(shí)現(xiàn)利息收入萬元，較去年同期多增利息收入萬元，百元收息率達(dá)％。 ㈡業(yè)務(wù)經(jīng)營基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半。 一、上半年工作的簡(jiǎn)要回顧 上半年，我們?cè)谑秀y監(jiān)分局、市辦領(lǐng)導(dǎo)下，加大各項(xiàng)工作力度，提高管理水平，各項(xiàng)工作取得了良好的進(jìn)展，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目的。按照《關(guān)于規(guī)范向農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)入股的若干意見》的文件要求，我們規(guī)范股本金運(yùn)作，加強(qiáng)帳務(wù)管理，確保了股金管理的制度化、規(guī)范化；二是清收不良貸款工作正在有序進(jìn)行。6月末，全縣信用社各項(xiàng)存款余額萬元，較年初增加萬元，完成市辦萬元計(jì)劃的％； ③各項(xiàng)貸款。年初聯(lián)社黨委提出了“樹立六大理念，全面完成2005年改革發(fā)展各項(xiàng)工作目標(biāo)”的總體思路，各社領(lǐng)導(dǎo)班子都能較好地理解和貫徹聯(lián)社黨委的意圖，服從聯(lián)社黨委的整體工作部署，帶領(lǐng)全體員工克服困難，奮力拼搏，用辛勤的勞動(dòng)和揮灑的汗水，將我縣的改革發(fā)展推向了一個(gè)新高度。 同志們，振興信合事業(yè)是歷史賦予我們的神圣使命，任重而道遠(yuǎn)。 不良貸款絕對(duì)額下降萬元，正常中不良貸款年終控制在5％以內(nèi)。下半年，我們將下大力氣做好法人治理工作。自然人股占據(jù)著股本金總額的絕對(duì)比例，加上擴(kuò)股時(shí)的一些利益承諾，都將對(duì)我縣資本充足率的穩(wěn)定性產(chǎn)生不利影響。信用社設(shè)立股金明細(xì)賬，對(duì)擴(kuò)股、分紅、轉(zhuǎn)讓、繼承等事項(xiàng)詳細(xì)記載。嚴(yán)禁出現(xiàn)股金清冊(cè)使用不當(dāng)、不能按冊(cè)核算、登記要素不全、內(nèi)容不準(zhǔn)確等情況。 ①切實(shí)加強(qiáng)置換不良貸款的管理。信用社主任要信貸人員簽訂清收、保全、盤活已置換不良貸款責(zé)任書。聯(lián)社將加強(qiáng)對(duì)信用社置換不良貸款管理的稽核檢查，確保清收工作真正落到實(shí)處。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，要做到以下幾點(diǎn)： 堅(jiān)持“四字”方針，實(shí)現(xiàn)存款質(zhì)量和效益的新突破。我們要堅(jiān)持以規(guī)范化管理為突破口，多管齊下提升外部形象，要通過優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)形象、現(xiàn)代化的辦公形象、規(guī)范化的管理形象，提高農(nóng)村信用社的知名度、信譽(yù)度，增強(qiáng)農(nóng)村信用社的影響力、吸引力，擴(kuò)大農(nóng)村信用社的客戶群；三是要“擴(kuò)”充總量不停步。其次，要進(jìn)一步加大考核力度。要堅(jiān)決杜絕以貸收息行為的發(fā)生，上半年是否存在以貸收息問題和庫存現(xiàn)金頂息問題，聯(lián)社要逐筆查實(shí)，嚴(yán)肅處理。下半年聯(lián)社將加大檢查監(jiān)督力度，重點(diǎn)檢查財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，對(duì)違反制度規(guī)定，亂擠亂攤成本、隨意開支費(fèi)用、少提應(yīng)付利息、虛增利息收入造成虛盈實(shí)虧的，要追究單位領(lǐng)導(dǎo)和委派會(huì)計(jì)的責(zé)任。只有這樣，才能適應(yīng)當(dāng)前信用社改革發(fā)展的要求，才能在極其復(fù)雜的工作局面中有所建樹。下半年工作中，我們要狠抓內(nèi)部管理，為改革發(fā)展目標(biāo)的全面均衡實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。各單位要認(rèn)真落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)搞好本單位的先進(jìn)性教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。 第16頁 共16頁