6縣信用社上半年工作總結(jié)報告-免費閱讀
【正文】 同志們，下半年工作，盡管我們壓力很大，任務(wù)很重，但我們有信心、有決心克服一切困難，做好各項工作。特別要重點關(guān)注一線人員的業(yè)務(wù)行為，加強人員思想動態(tài)監(jiān)控，加強現(xiàn)金和重要空白憑證及印章的管理，嚴防各類案件和事故的發(fā)生。各社要建立有效的思想工作制度，搞好企業(yè)文化建設(shè)，使廣大干部職工心情舒暢、斗志昂揚，創(chuàng)造性地積極投入工作中去，造就一支政治過硬、素質(zhì)過關(guān)、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊伍。 ㈢堅持“管理、提高”的原則，抓好干部職工隊伍建設(shè) 完善與提高并重，強化班子建設(shè)。對上半年所列的應(yīng)收款項，年終要全部清理結(jié)束，保持年初余額。下半年信貸工作中，嚴格落實新增貸款質(zhì)量“一把手”負責(zé)制和貸款第一責(zé)任人制度，徹底解決不良貸款前清后增問題。因此，在存款工作中，我們要統(tǒng)籌兼顧，在穩(wěn)存增存防風(fēng)險的同時，有目的地引導(dǎo)儲戶調(diào)整存款結(jié)構(gòu)。農(nóng)村信用社要穩(wěn)定，要發(fā)展，必須有充足的資金和穩(wěn)定的環(huán)境。 上半年，我縣信用社盈余保持了良好的發(fā)展勢頭。三是制訂清收獎勵辦法，對以現(xiàn)金方式收回置換不良貸款本息的，聯(lián)社將按照《農(nóng)村信用社清收不良貸款獎勵辦法》的規(guī)定，給予收回人員獎勵。對借款申請書、借款憑證或契約、到（逾）期催收通知書、已依法終止法人資格的工商部門證明材料、經(jīng)依法起訴的調(diào)解、判決、裁定、債權(quán)憑證等法院相關(guān)證明材料、已破產(chǎn)企業(yè)的破產(chǎn)清償分配資料和其他有關(guān)法律文件材料、收回或分期收回借款的收款憑證、原屬呆帳貸款的呆帳貸款認定審批表等證明材料要保存完整。 加大置換不良貸款清收力度。這就意味著，在專項票據(jù)兌付前，不得辦理退股手續(xù)。因此，下半年，必須加強股本金的管理，嚴密關(guān)注自然人股金的動向，積極開展有效的正面引導(dǎo)工作，以誠信征得股民和社員的信任與支持，盡最大努力作好股金的穩(wěn)定發(fā)展工作。通過強化內(nèi)部管理，進一步（更多精彩文章來自“秘書不求人”）健全完善貸款審批、財務(wù)收支、風(fēng)險控制等內(nèi)控制度，杜絕一切不作為現(xiàn)象；通過強化內(nèi)部管理，防范和化解金融風(fēng)險，創(chuàng)造良好的金融運行環(huán)境，保持農(nóng)村信用社的安全運營，防范和控制新的經(jīng)營風(fēng)險。力爭15家信用社全部盈余，盈余面100％。我們要認真總結(jié)經(jīng)驗，理清思路，突出重點，自我加壓，確保今 完善法人治理結(jié)構(gòu)，加強內(nèi)部經(jīng)營管理，推動農(nóng)村信用社改革不斷深入。二是潛在的風(fēng)險較大。 ２、財務(wù)管理目標(biāo)實現(xiàn)情況 ①6月末，全縣信用社實現(xiàn)營業(yè)收入萬元，營業(yè)支出及稅金萬元，收支軋差盈余萬元，全縣15家信用社中，家信用社實現(xiàn)盈余，家信用社仍然虧損，虧損面達％。聯(lián)社以此為契機，建立健全了一系列的內(nèi)控制度、管理制度和風(fēng)險防范制度，逐步達到制度化、規(guī)范化的改革要求。剛才，各社主任就上半年的工作作了認真總結(jié)，找出自身存在的問題和不足，就下半年工作重點談出了打算，下面我著重講以下幾個方面的問題。6月16日，我縣召開清收不良資產(chǎn)專題會議，全面部署了清收不良貸款“百日攻堅”專項活動，提出了9月底以前完成2114萬元的清收不良貸款任務(wù)的目標(biāo)。6月末，全縣信用社各項貸款余額萬元，較年初增加萬元，其中新增農(nóng)業(yè)貸款萬元，占新增貸款的比重為％。全縣干部職工求真務(wù)實的工作作風(fēng)正在形成，各基層信用社領(lǐng)導(dǎo)班子的組織觀念正在進一步加強，這種工作作風(fēng)和工作狀態(tài)，是我們改革工作取得階段性成果的主要動力，也必將是我們改革發(fā)展工作取得最后勝利的重要保證。我們在座的諸位責(zé)無旁貸，如果對存在的問題不去認真加以解決，就會渙散員工的人心，損害我們的事業(yè)。9月底必須完成全年計劃，為抓好存款、穩(wěn)定股金騰出必要的時間和精力。這項工作成功與否，主要看經(jīng)營機制是否轉(zhuǎn)換到位，內(nèi)控機制是否健全有效。人民銀行、銀監(jiān)局要求，農(nóng)村信用社在央行票據(jù)兌付之前，股金借方不準有發(fā)生額。聯(lián)社對全縣股金統(tǒng)一管理，信用社主任對股金管理負直接責(zé)任。 ⑤嚴格限制股金質(zhì)押貸款。嚴格按照銀監(jiān)局《關(guān)于農(nóng)村信用
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