6縣二季度民生工程自評報告(更新版)
【正文】 代表）會議、項目申報、組織籌資籌勞、推薦工程隊、監(jiān)督施工質(zhì)量及工程驗收等。究其原因，許多干部認為農(nóng)民外出務工的多，籌資籌勞難，習慣于秋后實施。 工作思路 （1）繼續(xù)加大宣傳力度，解決干部思想包袱，爭取群眾理解和支持。負責本鎮(zhèn)范圍內(nèi)的試點工作，強化政策宣傳，嚴把項目預算，議事程序、監(jiān)督合同簽訂、檢查工程質(zhì)量、組織驗收。 具體做法 （1）深入宣傳，發(fā)動群眾。農(nóng)村家用水壓式沼氣池標準圖集。我鎮(zhèn)承建農(nóng)村戶用沼氣50口，落實在王各村的王勤和大曹兩個自然村，其中王勤莊30戶，大曹莊20戶，于5月27日開始施工，目前主體工程已完成26口。其次鎮(zhèn)政府與各對象戶簽訂了協(xié)議，協(xié)議的內(nèi)容包括：改造房屋的結構、面積、補助的金額、補助方式、竣工時間等。此項工程請民生辦再次協(xié)調(diào)縣交通局，鎮(zhèn)政府將全力配合，力保按期完成危橋加固工程。鎮(zhèn)政府成立以鎮(zhèn)長栗克任組長，分管副鎮(zhèn)長張秀鋒任副組長，財政、紀委、農(nóng)綜站等單位主要負責人為成員的民生工程領導小組，具體負責沼氣工程項目的組織實施、指導協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。⑶資金使用。 （2）強化領導，明確職責。 （3）規(guī)范程序，強化督查。 第5頁 共5
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