【正文】 護(hù)公司聲譽(yù)和形象。 （2）訂購資料——依照順序?qū)⑵跫s書、請購單歸檔。 第十二條在拓展交易時可經(jīng)由舊客戶之手來進(jìn)行。（9）行業(yè)的景氣 狀況。 第六條對于舊客戶及預(yù)定客戶方面的資料，則應(yīng)建立客戶資料卡，記錄下列所規(guī)定事項，并隨時注意修正其內(nèi)容： （1）資產(chǎn)、負(fù)債及損益。 第二條在接獲定單時，要特別留意這些方面的首要、次要等工作，盡快設(shè)法交涉聯(lián)系，使業(yè)務(wù)能迅速進(jìn)行。 第二條如已經(jīng)從客戶處收取訂金或預(yù)付金時，應(yīng)將此內(nèi)容也記入銷售賬中。 第三條已決定接受訂貨的交易資料，應(yīng)依照客戶分類記入編號，整理為已交貨及未交貨之類。 1設(shè)立《留樣登記臺賬》 銷售登記制度 一、訂貨的登記整理 第一條當(dāng)接受的訂貨已確定，必須將客戶的訂單及公司內(nèi)的生產(chǎn)委托做成四份，一份當(dāng)做副本備用，其他三份各自交給銷售部、總經(jīng)理、財務(wù)部。 定期對樣品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)時，應(yīng)及時查找原因，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。 每批產(chǎn)品在取樣時采取足夠的樣品，分樣的同時留取足夠量的留樣。 12真正充分發(fā)揮質(zhì)量和計量檢查、檢驗，對產(chǎn)品的保障作用、監(jiān)督作用、檢查作用、督促作用、預(yù)防作用、報告作用，將檢查及時報告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門以利更好的組織生產(chǎn)、指揮生產(chǎn)。否則，無效。 第十條真正充分發(fā)揮質(zhì)量和計量檢查、檢驗，對產(chǎn)品的保障作用、監(jiān)督作用、檢查、督促作用、預(yù)防作用、報告作用、將檢查、檢驗及時報告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。否則不準(zhǔn)入庫、出廠。對每批生產(chǎn)成品取樣留存，注明品名、規(guī)格、容量、批號、生產(chǎn)日期，并定期觀察，檢驗做好記錄，樣品留存至質(zhì)量保證期一年后。否則，無效。 ，必要時跟班作業(yè)，對生產(chǎn)進(jìn)行抽查或督促檢查，對不合格的原料不準(zhǔn)... “質(zhì)量高于一切，責(zé)任重如泰山”的原則。確保公司利益不受損失，維護(hù)公司聲譽(yù)和形象。 、檢驗合格者給予簽發(fā)合格證方可入庫、出廠。 “一票”否決權(quán)。 、產(chǎn)成品不斷進(jìn)行抽查、抽檢，并對全項目的檢測、化驗，發(fā)現(xiàn)問題及時修正，并采取有效措施加以制止。 第二篇：衛(wèi)生質(zhì)量檢驗制度衛(wèi)生質(zhì)量檢驗制度 總則 為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行，并能提前發(fā)現(xiàn)異常，迅速處理改善，借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場需要，特制定本制度。 第五條將生產(chǎn)質(zhì)量管理各項指標(biāo)（包括質(zhì)量指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)），分解落實到各部門、各工段、工序及個人，實行工作責(zé)任制，并定期或不定期進(jìn)行檢查或抽查，實行嚴(yán)格的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并采取有效措施隨時改正。確保公司利益不受損失，維護(hù)公司聲譽(yù)和形象。 7對生產(chǎn)過程中的半成品，產(chǎn)成品不斷進(jìn)行抽查、抽檢，并對全項目的檢測、化驗，發(fā)現(xiàn)問題及時修正，并采取有效措施加以制止。 留樣制度 一、目的 留樣是為考察產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定、追溯產(chǎn)品及原輔料質(zhì)量、延長產(chǎn)品有效期和處理質(zhì)量問題提供實物依據(jù)的重要手段，為規(guī)范留樣管理，特制定此規(guī)定。由留樣人放入指定位置全面保存。對留樣的使用應(yīng)慎重，禁止隨意亂用，取用樣品必須經(jīng)過品控部負(fù)責(zé)人同意，由保管人員稱取樣品并在臺賬上登記，寫明取樣人、日期、數(shù)量等。 第三條銷售部將生產(chǎn)委托單交給工廠部門時，應(yīng)要求工廠也做好生產(chǎn)工程的工作準(zhǔn)備表，并提交一份給銷售部。如交貨有遲延之慮時，也應(yīng)事先通知對方，求得其諒解。 第五條總經(jīng)理應(yīng)先查閱營業(yè)部所呈的收款預(yù)定表，如有必要征求財務(wù)經(jīng)理的意見，則由銷售經(jīng)理做說明后，裁定收款的預(yù)定計劃。另外，也可依此發(fā)覺自己在預(yù)估上的疏漏原因，借此修正生產(chǎn)技術(shù)及營業(yè)方面的缺陷。（4）付款實績、信用狀況。關(guān)于以上各項，可于必要時召開研究會或聯(lián)誼會，以促進(jìn)其成。 六、書信的制作及資料整理 第一條銷售書信資料通常包括下列六項： （1）書信、電報（發(fā)文、訂單），（2）估價單、訂購單、請購單、規(guī)格明細(xì)單，（3）交貨單，（4）請款單，（5）收據(jù)，（6）備忘記錄。 七、報告及會議的登記 第一條銷售部必須將每日的活動及業(yè)務(wù)處理狀況記入日報表，由經(jīng)理向總經(jīng)理提出。否則不準(zhǔn)入庫、出廠，不合格的物料分析出原因，后果由供應(yīng)部門和直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。 10包裝材料、標(biāo)簽、產(chǎn)品說明書根據(jù)上級有關(guān)文件規(guī)定擬制具體內(nèi)容，提交有關(guān)部門承辦。 四、管理內(nèi)容及要求： 凡本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品太外購包裝均需逐批留樣。 包裝留樣存放的倉庫必須通風(fēng)良好，保持清潔，溫度波動不大，避免陽光直射。 1留樣樣品的到期報廢處理，按樣品的不同種類每年集中處理一次，并在《留樣登記臺賬》填寫處理記錄。 二、通知書信制度 第一條對于交易上的通知，應(yīng)在一日內(nèi)迅速發(fā)文回復(fù)。 四、銷售額的計算及收款的登記 第一條在繳交預(yù)先產(chǎn)品時，應(yīng)將交貨單的副本交給會計科。 五、客戶的登記管理 第一條對于客戶管理，則應(yīng)依其分類，決定例行月份的拜訪及預(yù)定次數(shù)。（2）經(jīng)濟(jì)日報的剪貼整理。（7）公司內(nèi)部下單手續(xù)的過程。 第十條交易成立時，如需提供謝禮或禮金給斡旋者或相關(guān)人員時，應(yīng)事先取得常務(wù)董事的認(rèn)可。 第三條所有的書信資料，都應(yīng)編列收受號碼，并記入受信簿中，蓋上收受日期印章。 第五篇：質(zhì)量檢驗制度三峽新能源福建閩清上蓮風(fēng)電場（48mw） 工程道路、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、及吊裝工程 （合同編號：） 、 工程質(zhì)量檢驗制度 批準(zhǔn)： 審查： 編制： 中國水利水電第九工程局有限公司三峽新能源福建閩清上蓮風(fēng)電場（48mw）工程道路、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、及吊裝工程項目部 2018年03月08日 工程質(zhì)量檢驗制度 本制度規(guī)定了風(fēng)電工程建設(shè)中的質(zhì)量驗收工作程序，旨在從基礎(chǔ)、工序、文件記錄上為單位工程驗收、工程總體驗收奠定基礎(chǔ)。 ，在所含分項工程全部完工，并簽證了“分項工程質(zhì)量檢驗評定表”的基礎(chǔ)上，由項目部負(fù)責(zé)填寫“分部工程質(zhì)量檢驗評定表”，質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人審核，最后交監(jiān)理公司核簽。 ，應(yīng)重新辦理質(zhì)量驗評手續(xù)。 ，對施工承包商完工的單位（單項）工程進(jìn)行竣工驗收（重要和重大單位工程需竣工預(yù)驗收），并審查其報送的竣工技術(shù)文件。 第30頁 共30頁