【正文】 務(wù)培訓(xùn)，建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。同時(shí)完善聘后管理制度，建立健全崗位職責(zé)，制定崗位考核獎(jiǎng)懲辦法，考核結(jié)果作為評優(yōu)、晉級、續(xù)聘、解聘的主要依據(jù)。要加大衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)調(diào)控職能，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，擴(kuò)大集中核算范圍，建立醫(yī)院債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通報(bào)機(jī)制，充分發(fā)揮信息導(dǎo)向功能和社會中介組織作用，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。要借鑒企業(yè)管理模式，進(jìn)一步推行成本核算，劃小核算單位，降低經(jīng)營成本，提高效率。 建立完善公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)。 完善衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系，加強(qiáng)衛(wèi)生法制建設(shè)。切實(shí)落實(shí)“四早”原則，嚴(yán)格按照市、區(qū)兩級《預(yù)案》的要求，加強(qiáng)各項(xiàng)防控措施的落實(shí)，嚴(yán)防非典疫情反復(fù)。 一、加強(qiáng)公共衛(wèi)生建設(shè) 貫徹落實(shí)XX省公共衛(wèi)生工作會議精神，按照預(yù)防為主方針，以維護(hù)和增進(jìn)全區(qū)人民身體健康和公共衛(wèi)生安全為宗旨，以建立完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制和疾病預(yù)防控制體系、醫(yī)療救治體系、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系和公共衛(wèi)生信息體系為重點(diǎn)，全面提升公共衛(wèi)生的服務(wù)能力和水平。 同志們，回顧過去一年的工作，在充分肯定成績的同時(shí)，我們必須清醒地看到，在全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中仍然存在著一些突出困難和問題，有些工作與黨和人民的要求還存在差距。個(gè)二級醫(yī)院全部實(shí)行了以成本核算為主要內(nèi)容的分配制度改革，結(jié)合各自實(shí)際，試行不同的分配方式。全年報(bào)告?zhèn)魅静》N例，發(fā)病率為萬同比下降明顯控制在了市下達(dá)的萬指標(biāo)之內(nèi)全區(qū)已連續(xù)年無脊髓灰質(zhì)炎病例發(fā)生兒童基礎(chǔ)計(jì)劃免疫接種疫苗達(dá)到種人次，報(bào)告接種率；婦幼衛(wèi)生工作保持了較高水平孕產(chǎn)婦死亡率繼續(xù)保持零指標(biāo)嬰兒死亡率控制在‰。各單位全年新增技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目個(gè)。確立年為“衛(wèi)生系統(tǒng)改善服務(wù)年”，通過采取有效措施，堅(jiān)持軟件、硬件兩手抓，促進(jìn)環(huán)境、質(zhì)量雙提高。但全系統(tǒng)廣大干部職工發(fā)揚(yáng)了不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)、勇奪損失的精神，堅(jiān)持一手抗非典，一手抓業(yè)務(wù)，確保了全局各項(xiàng)工作指標(biāo)的如期完成。區(qū)醫(yī)院被確定為發(fā)熱門診后，在最短時(shí)間內(nèi)完成了內(nèi)部改造和人力、物力、財(cái)力的整合，廣大醫(yī)護(hù)人員日夜堅(jiān)守在隔離病區(qū)；中醫(yī)院、龍泉醫(yī)院、婦幼保健院等單位講政治、顧大局，克服各種困難承擔(dān)了區(qū)醫(yī)院、石龍醫(yī)院的診療任務(wù)，保證了正常醫(yī)療工作的有序運(yùn)行；中醫(yī)骨傷科醫(yī)院服從命令，聽從指揮，先后兩次整體搬離，毫無怨言；流調(diào)隊(duì)員冒著生命危險(xiǎn)深入病區(qū)、社區(qū)、村鎮(zhèn)開展流行病學(xué)調(diào)查和消毒宣傳；衛(wèi)生院認(rèn)真履行防控職責(zé)，加強(qiáng)進(jìn)京路口檢疫，確保了一方平安。 二三年工作回顧 年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)系統(tǒng)廣大干部職工，開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，以科學(xué)的態(tài)度，勇敢的精神，全力以赴地投入到抗擊非典的斗爭中。面對兇猛的非典疫情，衛(wèi)生局黨委發(fā)揮了強(qiáng)有力的中樞指揮作用，迅速組建了人的流調(diào)隊(duì)伍、成立了診療專家組、開通了“綠色”救治通道、建立了發(fā)熱排查機(jī)制、加強(qiáng)了進(jìn)京路口檢疫，先后次調(diào)整戰(zhàn)略部署，統(tǒng)一調(diào)度全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源，建立了覆蓋全區(qū)的非典防治網(wǎng)絡(luò)，明確了各部門的職責(zé)分工和工作流程，制定了嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，做到了監(jiān)控、出診、流調(diào)、轉(zhuǎn)運(yùn)和醫(yī)療服務(wù)五項(xiàng)關(guān)口前移。 為防止非典疫情反復(fù)，建立全區(qū)應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制。 （二）市、區(qū)政府為民辦實(shí)事工程圓滿完成。軍莊衛(wèi)生院、雁翅衛(wèi)生院對院內(nèi)環(huán)境進(jìn)行了全面粉刷，美化了醫(yī)院環(huán)境。成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理辦公室。 （六）執(zhí)法體系進(jìn)一步理順，衛(wèi)生法制建設(shè)得到加強(qiáng)。 （八）黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。四是重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、專業(yè)人才培養(yǎng)有待新的突破，醫(yī)院辦院特色不夠突出，辦院條件、就醫(yī)環(huán)境、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施還需加大投入。并按照XX省應(yīng)急指揮系統(tǒng)的總體要求，將公共衛(wèi)生決策系統(tǒng)納入全區(qū)應(yīng)急指揮綜合系統(tǒng)。繼續(xù)在社區(qū)、鄉(xiāng)村開展預(yù)防保健綜合示范點(diǎn)活動(dòng)，提高公眾的預(yù)防保健意識和水平。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對執(zhí)法機(jī)構(gòu)的管理，深入開展普法宣傳和依法治理工作，嚴(yán)格依法行政。完成區(qū)公共衛(wèi)生信息中心與轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)連接，實(shí)現(xiàn)區(qū)公共衛(wèi)生信息中心與公共衛(wèi)生應(yīng)急指揮中心的網(wǎng)絡(luò)對接。醫(yī)院管理者要樹立以人為本思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，充分發(fā)揮人力資本是第一資本的作用，有效調(diào)動(dòng)醫(yī)院職工的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)醫(yī)院良性發(fā)展。 繼續(xù)深化人事和分配制度改革。有效發(fā)揮分配激勵(lì)作用，實(shí)現(xiàn)一流業(yè)績，一流報(bào)酬。充分發(fā)揮區(qū)中醫(yī)院的龍頭作用，在中國中醫(yī)研究院廣安門醫(yī)院的指導(dǎo)幫助下，建設(shè)重點(diǎn)?？啤＜訌?qiáng)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。年完成農(nóng)村戶廁無害化改造戶。二是加強(qiáng)衛(wèi)生管理干部的培養(yǎng)。城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的引進(jìn)重點(diǎn)是本科及以上應(yīng)屆畢業(yè)生、在職學(xué)科帶頭人；衛(wèi)生院引進(jìn)重點(diǎn)是應(yīng)屆大專畢業(yè)生。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)規(guī)范教育。加大選拔優(yōu)秀年輕干部的力度，按照市委衛(wèi)生工委的有關(guān)要求，以歲左右干部為主體，建立干部正常退出機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。通過加強(qiáng)廉政教育、完善廉政機(jī)制、強(qiáng)化廉政監(jiān)督，從源頭上預(yù)防和治理腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)。 第19頁 共19頁