6衛(wèi)生局局長(zhǎng)勤政廉潔年終個(gè)人匯報(bào)(更新版)
【正文】 易順差8729萬(wàn)美元。實(shí)行了局領(lǐng)導(dǎo)班子周一碰頭會(huì)制度和月局務(wù)會(huì)制度，定期對(duì)商務(wù)工作目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行講評(píng)通報(bào)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策落后，有效地促進(jìn)了各責(zé)任單位任務(wù)的落實(shí)。奮斗目標(biāo)是“建一流隊(duì)伍，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，做一流貢獻(xiàn)”，總的思路是：“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”。并在市商務(wù)局宣布成立的當(dāng)天便宣布成立了商務(wù)局“三定”方案編制領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)《市委、 市政府關(guān)于市縣區(qū)機(jī)構(gòu)改革的意見》，和鐵代生書記、毛超峰市長(zhǎng)的講話精神，并借鑒兄弟地市“三定”方案，迅速確定了市商務(wù)局的基本工作人員，與編辦就“三定”方案進(jìn)行了反復(fù)銜接，在較短時(shí)間內(nèi)較為妥善地安排了干部職工。衛(wèi)生局局長(zhǎng)勤政廉潔年終個(gè)人匯報(bào) 商務(wù)局長(zhǎng)勤政廉潔工作匯報(bào) 商務(wù)局長(zhǎng)勤政廉潔工作匯報(bào) 同志們： 今年我的職務(wù)先后經(jīng)歷了兩次變動(dòng)，根據(jù)工作需要和市委安排，12月我任市經(jīng)貿(mào)委副主任、5月?lián)谓?jīng)貿(mào)委主任，8月組建市商務(wù)局，我出任市商務(wù)局局長(zhǎng)。次日，又緊接著召開了局領(lǐng)導(dǎo)班子與局屬各公司經(jīng)理、書記及直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人見面會(huì)，聽取了各單位目前經(jīng)營(yíng)、工作情況匯報(bào)。為此，在商務(wù)局組建之初，我首先組織班子成員、科室主要負(fù)責(zé)人圍繞市委、市政府第三次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，結(jié)合我市商務(wù)工作的實(shí)際以及全國(guó)、全省商務(wù)工作會(huì)議精神，進(jìn)行了認(rèn)真的形勢(shì)分析、研究探討，在此基礎(chǔ)上，確立了商務(wù)工作的奮斗目標(biāo)和總體工作思路以及主要著力點(diǎn)。二是堅(jiān)持目標(biāo)的跟蹤考核。進(jìn)口29927萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)%。 四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，努力轉(zhuǎn)變 工作作風(fēng) 搞好機(jī)關(guān)自身建設(shè)，是提高機(jī)關(guān)工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立機(jī)關(guān)形象的有效途徑。那一世 五、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮整體效能 全局的工作績(jī)效如何，關(guān)鍵取決于 一班人的團(tuán)結(jié)，而一班人能夠做到合心、合力、合手，形成凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，又取決于班長(zhǎng)的組織協(xié)調(diào)作用的發(fā)揮。五是身體力行，率先垂范，帶頭以“勤、細(xì)、慎”
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