qms顧問師參考-iso9000體系文件范本(27個文件)qp-07-01產(chǎn)品的策劃-iso(更新版)
【正文】 成員是來自生產(chǎn)工程部、生產(chǎn)部和質(zhì) 保部的代表。計劃規(guī)定了在該階段應(yīng)進行的所有檢驗、試驗和開發(fā)適當加工過程所需的過程控制測量。 b) 生產(chǎn)工程師在質(zhì)量策劃小組其它成員的協(xié)助下，對進程流程進行分析，并確定那些直接 影響特殊產(chǎn)品特性的過程和過程特性。 c) 生產(chǎn)工程師編制特殊特性清單。 其它設(shè)計 /樣機驗證和確認活動 a) 除了本程序規(guī)定的質(zhì) 量策劃活動外，質(zhì)量策劃小組和設(shè)計小組還具有程序 QP0704“設(shè) 計控制 ”中規(guī)定的其它設(shè)計驗證和確認責任。 設(shè)計失效模式和效果分析 a) 如必要，設(shè)計工程師在其它質(zhì)量策劃小組成員的輔佐下，負責進行設(shè)計失效模式和效果分析。在質(zhì)量策劃的早期，設(shè)計工程師應(yīng)與客戶聯(lián)系，確認客戶的特殊特性要求，并查詢在選擇和批準特殊特性方面是否還有其它附加要求。這些職能部門可能是材料控 公司 質(zhì)量管理程序文件 文件號： QP0701 版本號 /修訂次： 01/00 第 3 頁 共 7 頁 標題： 產(chǎn)品的質(zhì)量策劃 生效日期 :20xx年 5月 01日 制部，服務(wù)部、采購部、市場部和合同部。僅當客戶合同要求中包 括產(chǎn)品設(shè)計和 /或樣機開發(fā)和試驗時才進行設(shè)計和樣機質(zhì)量策劃。 3．參考資料 無 4. 程序 總則 產(chǎn)品質(zhì)量策劃分為三個階段：設(shè)計和樣機、試生產(chǎn)、和生產(chǎn)。 對某些活動和評審，其它職能還可能加入質(zhì)量策劃小組。 b) 客戶使用的特殊特性要求。 e) 操作指導書和其它此類文件上應(yīng)標記客戶的特殊特性符號，并指明那些影響特殊特性的加工步驟。 c) 樣機控制計劃是受控文件，必須由質(zhì)量策劃小組所有核心成員批準和簽發(fā)。質(zhì)量策劃小組可在客戶指定之外規(guī)定新的特殊特性。質(zhì)量策劃小組的其它成員對過程流程圖進行復(fù)審并將意見和建議返回生產(chǎn)工程師。 試生產(chǎn)控制計劃 a) 質(zhì)量策劃小組的所有成員都應(yīng)參與控制計劃的編制。不過，在試生產(chǎn)階段，質(zhì)量保證部經(jīng)理應(yīng)負責確保過程開發(fā)項目具有適當?shù)臏y量系統(tǒng)和過程評估技術(shù)。 測量系統(tǒng) 評估 a) 在試生產(chǎn)之前或期間，控制計劃中提到的所有新的測量系統(tǒng)應(yīng)進行評估。 材料試驗 a) 當規(guī)定有化學 /物理 /冶金的要求時，至 少試生產(chǎn)的一件應(yīng)進行材料試驗。此計劃的制訂基于在生產(chǎn)測試時和相 關(guān)研究所獲得的數(shù)據(jù)、知識
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