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工廠車間內(nèi)部管理規(guī)章制度7篇(更新版)

2025-09-28 20:22上一頁面

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【正文】 及時(shí)生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。1車間內(nèi)的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等,應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行清洗及消毒,保持其清潔。1生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物,必須隨時(shí)清除,并及時(shí)清理出廠,廢棄物存放的容器及場地應(yīng)及時(shí)清洗消毒。表面應(yīng)光滑、無凹坑、縫隙。不得將生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人用品和飾品(如手表,首飾等)帶入車間。,時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。五、質(zhì)量操作制度員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn),不得任意妄為。四、規(guī)章制度:以上二、三、四項(xiàng)不管是誰如果不按規(guī)定操作或違規(guī),發(fā)現(xiàn)一次罰款30元;如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時(shí)應(yīng)帖端正,看上去比較美觀正規(guī)。以上規(guī)定適用于生產(chǎn)車間任何管理人員和生產(chǎn)人員,并且一律平等,《條例》執(zhí)行受生產(chǎn)車間每位成員監(jiān)督。1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、配件、工具,地面不允許有掉落異物。,吵口打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),違者視情節(jié)輕重予以處罰。(圖紙,檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。、調(diào)動(dòng)的指揮。,生產(chǎn)車間每天請假不得超過三人(按先后順序批準(zhǔn))。對職工進(jìn)行防火,講衛(wèi)生的宣傳教育,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序。認(rèn)真做好交接手續(xù),做到交接清楚,準(zhǔn)確,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況清晰,生產(chǎn)情況明了。每月10日前匯總各生產(chǎn)車間的下月生產(chǎn)輔料使用情況,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批。工廠車間內(nèi)部管理規(guī)章制度精選篇2一、總則生產(chǎn)是企業(yè)各項(xiàng)工作的中心,生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分、做好生產(chǎn)管理,就要合理的組織生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)力,勞動(dòng)工具和勞動(dòng)對象、有計(jì)劃的組織生產(chǎn)活動(dòng),加強(qiáng)質(zhì)量管理,建立良好的生產(chǎn)秩序,才能較好的完成生產(chǎn)任務(wù)。車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任。工廠車間內(nèi)部管理規(guī)章制度精選篇1一、總則為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況,特制定本制度。工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙。包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ遥徇\(yùn)方便,防止在使用型號,規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。生產(chǎn)部每日檢查生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,不斷平衡生產(chǎn)進(jìn)度,確保按照計(jì)劃實(shí)施。生產(chǎn)車間不能按照計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部,生產(chǎn)部會(huì)根據(jù)具體情況做出生產(chǎn)調(diào)整。五、生產(chǎn)質(zhì)量管理生產(chǎn)部根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)部門的要求和生產(chǎn)實(shí)際情況檢查各車間的任務(wù)完成質(zhì)量。工廠車間內(nèi)部管理規(guī)章制度精選篇3一、崗位制度,未經(jīng)部門主管申請調(diào)動(dòng)及人事部批審,不得隨意調(diào)崗。,不得亂丟,倒置、甚至損壞。,不得坐工作臺(tái)面,姿勢正作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套,同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向班長、組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照質(zhì)量要求作業(yè)。,下班停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的工具、儀器、設(shè)備。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。4.“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。清楚工作臺(tái)和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利索。三、下班后應(yīng)做到:生產(chǎn)工具和零部件(如:螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標(biāo)、套片、壓線帽等)定位擺放,保持整齊有序。不能帶陌生人進(jìn)廠,如有違者每次罰款30元。工廠車間內(nèi)部管理規(guī)章制度精選篇5目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車間;經(jīng)有關(guān)部門同意后,必須達(dá)到加工人員的要求后方可進(jìn)入。1在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒(要有記錄)。1車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。三、原輔材料,供應(yīng)及時(shí),如有需上報(bào)解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。,車間內(nèi)杜絕吸煙。車間管理人督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場,督促員工保持環(huán)境衛(wèi)生。,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線員工士氣高漲。杜絕在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突,造成負(fù)面影響。(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),車間內(nèi)禁止吸煙,吸煙要到公司指定的地方或大門外,不執(zhí)行者罰款100元。1服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個(gè)人服從組織,對車間、班組的安排如認(rèn)為不合理,可以越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50—100元,情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開除。工作臺(tái)必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不合格品不得混放。每天上下班打掃衛(wèi)生,物品擺放要整齊劃一,地面無雜物,工作臺(tái)面禁止放個(gè)人物品,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。嚴(yán)格按照圖紙作業(yè),每班生產(chǎn)的第一件產(chǎn)品必須進(jìn)行自檢,自檢合格后方可批量生產(chǎn),生產(chǎn)過程中必須對產(chǎn)品100%自檢,以避免不合格品流入下工序
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