供銷社工作總結(jié)范文(更新版)
【正文】 一條電商拓市場特色之路。加強宣傳推廣工作，逐步培養(yǎng)農(nóng)民的電商消費意識，將更多優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的商品引入農(nóng)村，讓廣大農(nóng) 民享受到電商消費的便利，擴大農(nóng)村電商市場規(guī)模。三是加強涉農(nóng)協(xié)會建設。二是抓隊伍建設。創(chuàng)新選人用人機制，不看資歷看能力，以德為先，注重品行，重視人才的培養(yǎng)和管理，關注青年干部的成長?，F(xiàn)有的協(xié)會要加強內(nèi)部管理，完善運行機制，增強服務能力，積極承接政府委托購買服務項目。一是加快基層供銷社提升。實施 “ 十百千掌上 xx 供銷 ” 電商平臺進千村精準扶貧，即：打造 10 個精準扶貧電商示范村，培育 100 個電商精準脫貧帶頭人和建設 1000 個村電商扶貧服務站。全力抓好XX 縣區(qū)的試點工作。一是加快推進 “ 三位一體 ”農(nóng)合聯(lián)改革，這也是供銷社供給側(cè)改革的核心內(nèi)容。中央、省、市委關于支持供銷社發(fā)展的政策措施，具體落實難度較大。五是明確黨委責任，強化一崗雙責，全面落實黨風廉政建設和反腐敗工作的各項規(guī)定。推進專業(yè)合作社區(qū)域聯(lián)合，發(fā)揮供銷社骨干作用，加強創(chuàng)辦、領辦各類合作經(jīng)濟聯(lián)合組織，強化專業(yè)合作社區(qū)域聯(lián)合。二是創(chuàng)新日用消費品現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)。一是加快電子商務發(fā)展。一是充分發(fā)揮農(nóng)資流通主渠道作用，服務春耕生產(chǎn)。二是積極創(chuàng)新農(nóng)村金融服務。 14月份，實現(xiàn)總經(jīng)營收入 億元，商品銷售 億元，實現(xiàn)利潤 1298 萬元，所有者權益 億元。 xx、 xx 兩地的改革實施方案已經(jīng)省農(nóng)村改革試驗區(qū)工作聯(lián)席會議批復。進一步創(chuàng)新農(nóng)信擔保業(yè)務。開展 “ 送農(nóng)資、送信息、送政策、送服務、送科技 ” 等活動，向種植大戶贈送化肥 50 噸、復合肥 18噸 ；發(fā)放各類農(nóng)技材料 15000 多份。以 “ 掌上 xx 供銷 ” 電商平臺為依托，在 xx、 xx、 xx6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立 “ 掌上 xx 供銷 ” 鎮(zhèn)級服務中心， xx 縣 xx 服務中心已正式投入運營。 （四）基層組織建設進一步夯實。 （五）自身建設進一步加強。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)層次較低，基本上停留在傳統(tǒng)經(jīng)營領域，處在產(chǎn)業(yè)的低端，效益低、風險大，核心競爭力不強，相當一部分供銷社經(jīng)營能力薄弱，發(fā)展滯后；改制企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型困境。農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)模較小，產(chǎn)業(yè)單一，競爭力不強。二是優(yōu)化供銷社服務方式，實現(xiàn)賣產(chǎn)品向賣服務轉(zhuǎn)變。 （二）推進 “ 網(wǎng)上供銷社 ” 建設。三是實施 “ 農(nóng)村電商人才培訓工程 ” ，強化農(nóng)村電商人才支撐。推進基層社盤活調(diào)整資產(chǎn)和優(yōu)化資源配置，加強經(jīng)營設施建設，規(guī)范提升經(jīng)營服務綜合體 10 家。班子建設事關事業(yè)成敗。
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