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供銷社系統(tǒng)年度工作總結和次要點(更新版)

2025-09-27 01:31上一頁面

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【正文】 8%以上。全系統(tǒng)各類安全檢查、安全培訓、隱患排查制度化、常態(tài)化;工作機制和應急預案進一步完善;全年未發(fā)生群體性事件或安全責任事故。系統(tǒng)干部職工精神面貌明顯改觀,形成了奮發(fā)向上的工作局面。全年全系統(tǒng)新建經(jīng)營服務綜合體 31 個。 五、創(chuàng)新發(fā)展基層組織 (一)創(chuàng)新確立新型基層社發(fā)展思路。全市系統(tǒng)已建有 9 家專業(yè)植保服務組織、225 家莊稼醫(yī)院、 103 支專業(yè)防治隊伍,承接統(tǒng)防統(tǒng)治服務面積達 17 萬畝,占全市計劃總面積的 85%。全市系統(tǒng)迎春優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品展銷會規(guī)模及社會影響力逐年提升;寧海白枇杷寧波推介會、象山海產(chǎn)品南京推介會、象山柑橘北京推 介會、奉化水蜜桃蕭山推介會等成效顯著,全年共組織舉辦農(nóng)產(chǎn)品展銷推介會 9 場,組織農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體參加各類展銷會或博覽會 4場,擴大了農(nóng)產(chǎn)品購銷規(guī)模。 此外,縣(市)區(qū)供銷社一批項目相繼建成,如 xx 區(qū)名特優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品展銷中心建成開業(yè), xx 縣農(nóng)資配送中心一期項目建成,寧海再生資源交易市場一期工程建成投用;一批項目列入了儲備,如 xx 市社擬建奉化國際優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心、 xx 市通源物流配送中心; xx 區(qū)社擬建農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心和 XX 縣區(qū)菜市場; xx 縣社參與建設寧波象山海鮮農(nóng)副產(chǎn)品流轉中心、象山龍興農(nóng)產(chǎn)品配送中心等。 三、狠抓項目建設與儲備 (一)謀劃盤活存量資產(chǎn)。年初,市縣兩級供銷社領導分別帶隊,赴省內(nèi)外兄弟市社開展廣泛調(diào)研和針對性學習考察,學習借鑒各地先進經(jīng)驗和實踐做法,拓展發(fā)展思路;7 月中旬,市社專題召開系統(tǒng)轉型發(fā)展研討會,匯聚了智慧,統(tǒng)一了思想,鼓舞了斗志,初步確立了全市供銷社改革發(fā)展的總體思路,即著力實現(xiàn) “ 三個轉變 ” 和 “ 五個突破 ” ,吹響了新一輪轉型發(fā)展的號角。深入基層調(diào)研,廣泛聽取意見,開展 “ 三問三觀三強 ” 學習研討以及走親連心活動,增進了與群眾的感情,拉近了與群眾的距離。一是突出學習教育,強化了黨員干部的群眾觀點。 二、積極謀劃新一輪改革發(fā)展 (一)統(tǒng)一思想,明確了改革發(fā)展的總思路。 xx 縣社每季度召開控股企業(yè)情況交流分析會; xx市社對浙東家居裝飾市場實行 “ 總經(jīng)理負責下的集體風險承包制 ” ,對基層社實行財務預算管理;xx 區(qū)社嚴格落實資產(chǎn)出租與拍賣的公開化,嚴防社有資產(chǎn)流失等。 寧波館 ” ,市社還與中國供銷集團(寧波)海洋經(jīng)濟發(fā)展公司合作建設國際水產(chǎn)冷鏈物流基地項目,與 xx 市市區(qū)信用 聯(lián)社合作建設農(nóng)村普惠金融工程,與好爾萬家物聯(lián)科技公司合作打造都市農(nóng)產(chǎn)品電子商務物聯(lián)平臺等。二是搭建展銷推介平臺。一是大力推廣農(nóng)作物病蟲 害統(tǒng)防統(tǒng)治服務。三是指導幫助再生資源回收企業(yè)落實 2024 年度市縣兩級財政返稅額 萬元, 4 年累計 億元。 (三)基層綜合服務平臺增多增強。市社及部分縣(市)區(qū)社對機關內(nèi)部 管理制度進行了一次全面整理、修訂完善,強化了制度的執(zhí)行力。 xx 區(qū)社連續(xù)多年獲評為 區(qū)信訪工作先進單位; xx區(qū)社堅持把安全工作擺在突出重要位置,常抓不懈。 2024 年工作要點 2024 年,全市供銷社工作的總體要求是:深入學習貫徹十八屆三中全會精神和中央一號文件精神,按照中央及總社、省社關于深化供銷社改革發(fā)展的決策部署和 “ 改造自我、服務農(nóng)民 ” 第 9 頁 共 17 頁 的總要求,以及 xx 市委市政府轉型升級三年行動計劃,圍繞密切與農(nóng)民利益聯(lián)系這個核心,堅持改革創(chuàng)新,以開展 “ 三個年 ”活動為抓手,努力實現(xiàn)供銷社轉型發(fā)展的重點突破,提升為農(nóng)服務的能力和水平,為供銷社轉 型發(fā)展奠定更扎實的基礎。一是建立集團公司運作機制。已經(jīng)建立 “ 三會 ” 體制的 xx 縣社和 xx 市社,要嚴格按照《章程》規(guī)定抓好聯(lián)合社規(guī)范化運作,完善工作機制。一是建成投產(chǎn)一批。積極拓展視野,從地方城鎮(zhèn)化建設、新農(nóng)村建設、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設等方面尋找一批適合自身的新項目,加快培育儲備。 三、開展基層組織建設年活動,密切與農(nóng)民的聯(lián)系 (一)強勢推進基層社建設。各縣(市)區(qū)社配套設立基層組織建設專項資金。 (三)探索構建三級工作網(wǎng)絡。 參與做好寧波國際茶文化節(jié)的籌辦工作。認真貫徹市政府《關于加快建立完善的先進的再生資源回收體系的實施意見》,推動實施《 xx 市再生資源回收體系建設中長期規(guī)劃》,加快建設市再生資源加工交易集散中心、縣再生資源交易集散市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收中轉站等基礎設施項目,繼續(xù)加強再生資源回收行業(yè)整治規(guī)范工作,整合提升在線回收網(wǎng)絡服務功能,推動形成完整的、先進的再生資源回收利用新體系。 (三)切實加快人才隊伍培養(yǎng)。
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