7鎮(zhèn)基層組織建設經(jīng)驗交流材料(更新版)
【正文】 意識明顯增強，黨群干群關系進一步密切。配齊 配強了鎮(zhèn)、片區(qū)專抓綜合治理及統(tǒng)戰(zhàn)宗教工作的黨政副職，建設了一支高素質(zhì)的基層綜治干部隊伍。為了盡快提高后備干部尤其是村級后備干部隊伍的整體素質(zhì)，鎮(zhèn)黨委采取脫產(chǎn)培訓、集中培訓和邊學習邊實踐等方式，先后選派了 13 名機關干部赴北疆掛職， 4 名機關干部到村掛職， 8 名機關干部去地、縣黨校學習 ? 雙語 ? ， 18 名村級后備干部到縣黨校深造，今年又選送了 32 名村級后備干部到縣黨校進行深造。村黨支部把每個黨員在崗位上發(fā)揮作用的情況每半年進行一次評議，記錄在案，作為年底黨員評議的依據(jù)，對連續(xù) 3 年評議不合格的黨員將勸其退黨。即：村集體經(jīng)濟積累達不到 5 萬元的不能申報、群眾滿意率達不到 80 的不能申報、本村農(nóng)民純收入低于全鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均純收入的不能申報、年底各項綜合評比位居中下名次的不能申報、發(fā)生重大惡性事件以及群眾上訪和越級上訪事件的不能申報；二是鎮(zhèn)黨委對創(chuàng)建活動實行嚴格標準、嚴格程序、嚴格把關，實行一把手負總責、分管領導具體抓、村（場）領導抓落實、齊抓共管、鎮(zhèn)（村）聯(lián)動的動態(tài)管理機制，加快了 ? 三級聯(lián)創(chuàng) ? 活動進程。 鎮(zhèn)黨委按照 ? 因地制宜、對癥下藥、標本兼治、整建并舉 ?的原則，切實找準后進村存在的突出問題及癥結(jié)所在，有針對性地對后進村 ? 兩委 ? 班 子進行了調(diào)整。一是基本政治理論的教育；二是黨的路線、方針、政策的教育；三是法律、法規(guī)教育；四是職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育；五是優(yōu)良傳統(tǒng)教育，六是先進人物典型事跡教育；七是農(nóng)村實用新技術教育。耕地面積 萬畝；站（所） 27 個，中學 2 所，小學 23 所，黨員 972 人，其中：農(nóng)牧民黨員 672 人；下轄黨總支 2 個，黨支部 61 個；團員 2201 人； ? 五好 ? 村黨支部 20 個， ? 群眾滿意 ? 鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所 8 個； 20xx 年農(nóng)村經(jīng)濟總收入達到 億元，農(nóng)牧民人均純收入達 元，同比增加 元，增長率為 ，被地委命名為 ? 紅旗鄉(xiāng)鎮(zhèn) ? 。派出 60 余名村（場）會計、出納到縣委黨校進行了為期 7 天的財務技能培訓；并先后選派兩批共計 50 名村級后備干部到縣委黨校深造；三是 ? 走出去 ? 觀摩 ? 取經(jīng) ? 學習。 20xx 年年底，鎮(zhèn)黨委、政府在縣財政為村 ? 兩委 ? 一把手統(tǒng)發(fā)工資的基礎上，又拿出了 16 萬元錢對工作突出的 40 名村干部拉開檔次進行了獎勵。營造 ? 拴心留人 ? 環(huán)境。即群眾推薦、黨員推薦、黨支部審批、社會公示。 一是全面實行 ? 村帳鄉(xiāng)管縣監(jiān)督 ? 的新體制。 二、工作成效 一是農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政水平得到提高。三是徹底解決了阿克力克、亞勒古孜鐵力克、老其曼、排孜瓦提等村 2157 戶農(nóng)牧民多年來喝水難的問題； 四是村干部解放了思想，增強了市場經(jīng)濟意識，積極為 農(nóng)村培育新的經(jīng)濟增長點。
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