6小學“四個不直接分管”制度[全文5篇](更新版)
【正文】 屬重大決策、重大項目安排和大額度資金的使用，必須由領導班子集體作出決定，執(zhí)行集體領導和個人分工負責相結合的制度。學校各項費用支出應預先有校辦公室提出申請，并審核后，由分管財務領導簽報。 （四）黨政正職不直接分管物資采購。凡屬重大決策、重要干部人事變動、重大項目安排和大額度資金的使用，必須由領導班子集體研究作出決定。 xxxx 小學 2024 年 4 月 10 日 。學校負責人提名，經(jīng)班子集體研究落實班子其他成員分管人事、財務、基建、物資采購。本校小額度的物資采購由科室提出計劃，經(jīng)分管領導批準后，由辦公室負責采購。 （三）黨政正職不直接分管工程建設。確定一名分管領導負責人事工作。 第 2 頁 共 4 頁 （一）正職不直接分管人事。如遇數(shù)額較大（ 3000元以上）的支出先提交班子集體研究同意，校長審 核后，報分管財務領導簽批。確定一名分管領導負責物資采購。 落實分管領導
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