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6小學(xué)“四個不直接分管”制度[全文5篇](更新版)

2024-09-22 23:39上一頁面

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【正文】 屬重大決策、重大項目安排和大額度資金的使用,必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定,執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責相結(jié)合的制度。學(xué)校各項費用支出應(yīng)預(yù)先有校辦公室提出申請,并審核后,由分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽報。 (四)黨政正職不直接分管物資采購。凡屬重大決策、重要干部人事變動、重大項目安排和大額度資金的使用,必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究作出決定。 xxxx 小學(xué) 2024 年 4 月 10 日 。學(xué)校負責人提名,經(jīng)班子集體研究落實班子其他成員分管人事、財務(wù)、基建、物資采購。本校小額度的物資采購由科室提出計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后,由辦公室負責采購。 (三)黨政正職不直接分管工程建設(shè)。確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)負責人事工作。 第 2 頁 共 4 頁 (一)正職不直接分管人事。如遇數(shù)額較大( 3000元以上)的支出先提交班子集體研究同意,校長審 核后,報分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽批。確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)負責物資采購。 落實分管領(lǐng)導(dǎo)
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