供銷領導的個人述職報告(更新版)
【正文】 對 2 個縣的調研報告，提出了合理化建議，為村站建設的順利開展奠定基礎；其次，在建站過程中，編發(fā)典型經(jīng)驗 2 篇，召開調度會 3 次，深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線 30 多次，進行督導、協(xié)調、檢查和驗收；同時還起草了規(guī)范村站服務標準等一批重要文件，促進了村站的建設。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才，又要努力向供銷事業(yè)的 “ 多面手 ” 邁進。按照市社黨委“ 兩線運行 ” 戰(zhàn)略部署，在各位領導的指導和關懷下，配合處長，和處里其他同志一道，全身心地投入到村站建設等各項工作中去，并取得了一定成績。 第一部分。 第二部分。 二是大力參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，積極推進工程。工作中存在的問題及今后努力的
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