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報(bào)社發(fā)行部經(jīng)營(yíng)方案[5篇范例](更新版)

2024-09-21 18:40上一頁面

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【正文】 有了一定的了解。 合作協(xié)議中的未盡事宜由雙方協(xié)商解決。 五、合作的原則 合作過程中,甲乙雙方發(fā)生的與快運(yùn)分公司業(yè)務(wù)無關(guān)的費(fèi)用,不得在快運(yùn)公司開支。 二、合作的組織形式 快運(yùn)分公司屬于甲方獨(dú)立核算的分支機(jī)構(gòu),作為甲方實(shí)業(yè)發(fā)展部的一個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,歸甲方直接管理。盡管寧夏報(bào)業(yè)乃至中國報(bào)業(yè)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨殘酷,盡管今后可能會(huì)遇到更多的艱難險(xiǎn)阻,但是,只要我們本著務(wù)實(shí)求變、不斷創(chuàng)新的態(tài)度,敢于嘗試各種新的思路和 方法,必將會(huì)克服各種困難,實(shí)現(xiàn)新的發(fā)行運(yùn)營(yíng)模式下第一步跨越式發(fā)展,開創(chuàng)《 ****報(bào)》發(fā)展史上新的篇章。 建立健全一整套與新業(yè)務(wù)推進(jìn)相適應(yīng)的崗位責(zé)任制和薪酬分配制度,推行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,推進(jìn)公司化運(yùn)營(yíng)模式的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。通過對(duì)讀者購物消費(fèi)優(yōu)惠店的授權(quán)掛牌,建立與合作商家的互惠互利關(guān)系,具體方式如下: ① 當(dāng)某商家成為 ****報(bào)推薦讀者放心購物消費(fèi)優(yōu)惠店時(shí),本報(bào)老訂戶將會(huì)成為該商家的忠實(shí)消費(fèi)群體,并憑借訂戶身份享受價(jià)格優(yōu)惠; ② 被推薦商家應(yīng)當(dāng)作為本報(bào)零售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),并向本報(bào)訂戶以外的忠實(shí)消費(fèi)者贈(zèng)與本報(bào),將其吸納為本報(bào)讀者或訂戶; ③ 被推薦商家也可以采用向本報(bào)定期支付推薦掛牌認(rèn)證費(fèi)的方式進(jìn)行合作; ④ 當(dāng)被推薦商家出現(xiàn)商品或服務(wù)質(zhì)量問題時(shí),本報(bào)有權(quán)公開曝光,并取消其掛牌資格。 免費(fèi)提供電腦維修服務(wù) 第 6 頁 共 24 頁 這項(xiàng)服務(wù)原先由宏聲公司組織開展,反響很好,效果也不錯(cuò)。離開發(fā)行去搞創(chuàng)收,那就必然偏離發(fā)行公司的主業(yè)。 適時(shí)建立分支經(jīng)營(yíng)實(shí)體,保障各經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目收益最大化。 根據(jù)讀者需求積極設(shè)計(jì)并不斷開展各種有針對(duì)性的服務(wù)項(xiàng)目 ,增加訂報(bào)機(jī)會(huì)。 組織協(xié)調(diào)好與郵政報(bào)刊零售機(jī)構(gòu)的報(bào)紙批發(fā)和零售工作。 通過各站長(zhǎng)組織投遞員,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將公司承攬投遞的各種印刷品及時(shí)準(zhǔn)確投遞到位,并做好必要的簽收反饋工作。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),公司全體員工應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、共同努力,在《 ****報(bào)》二十多年豐碩業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上,廣開思路,不斷進(jìn)取,向著再創(chuàng)二次輝煌的宏偉目標(biāo)邁出堅(jiān)實(shí)的一步。 做好報(bào)箱安裝服務(wù)和日常維護(hù)工作。 及時(shí)了解各個(gè)層面讀者對(duì)各期報(bào)紙質(zhì)量的評(píng)價(jià)意見,并定期向報(bào)社編輯、廣告等部門通報(bào)情況。 配合其他部門開展工作。 (五)后勤保障部 負(fù)責(zé)公司辦公、文檔、統(tǒng)計(jì)和內(nèi)勤服務(wù)工作; 負(fù)責(zé)公司車輛管理工作; 負(fù)責(zé)與報(bào)社財(cái)務(wù)部對(duì)接業(yè)務(wù),協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理關(guān)系。在服務(wù)過程中完成征訂,在服務(wù)過程中捕捉商機(jī),在服務(wù)過程中贏得收益。 針對(duì)讀者反映的典型問題,積極為讀者出謀劃策,必要時(shí)在報(bào)紙相關(guān)版面為讀者呼吁吶喊。 第 8 頁 共 24 頁 隨著具有本報(bào)訂戶和聯(lián)通用戶雙重身份的大客戶人數(shù)的不斷增加,聯(lián)通用戶和本報(bào)訂戶將會(huì)憑借雙重優(yōu)待政策實(shí)現(xiàn)客戶之間的雙向流動(dòng),從而有效增加各自的客戶數(shù)量。 自覺接受報(bào)社發(fā)行部的監(jiān)督管理,及時(shí)上報(bào)相關(guān)報(bào)表。甲方擁有 **市五萬多個(gè)常年固定家庭訂戶,現(xiàn)有四個(gè)發(fā)行站,擁有報(bào)紙專職投遞人員近三十名,平均年齡 歲,絕大部分都具有高中以上文化程度,具有從事本報(bào)投遞工作至少五年以上的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 乙方專職人員 3 名(含 **先生)、已租用的房屋一套和價(jià)值 3 萬余元的實(shí)物資產(chǎn)(包括微型 面包車一輛、電腦一臺(tái)、掃描儀器一套及其他辦公用品等,見附表),統(tǒng)一歸屬快運(yùn)分公司管理和使用。 第 12 頁 共 24 頁 快運(yùn)分公司日常周轉(zhuǎn)用流動(dòng)資金的融資成本由甲方承擔(dān)。 第 13 頁 共 24 頁 再次感謝領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的支持和勉勵(lì),在此我忠心的道聲“ 謝謝 ” 。我們可以看到,要聞版、石油石化科技、專題報(bào)道、綜合新聞等板塊基本上都不是本編輯部采寫的。毛澤東明確提出 “ 政治家辦報(bào) ” 這一命題。但主要有三點(diǎn):第一,敏銳地去發(fā)現(xiàn)事實(shí) 。采取措施,加強(qiáng)協(xié)調(diào),使記者部團(tuán)結(jié)在以總編輯為核心 第 15 頁 共 24 頁 的周圍。方案 ’ 范文,庫 .為您 .搜集 整理/提出報(bào)紙版面的欄目建設(shè)和其他合理化建議,力爭(zhēng)使稿件符合欄目的要求。 十、做好通訊員的工作,了解其意見和要求,并采用其合理 第 16 頁 共 24 頁 化建議。我沒有輝煌的過去,但只求把握好現(xiàn)在和未來。常利用周末時(shí)間自費(fèi)參加培訓(xùn)公司的一些公開課和認(rèn)證學(xué)習(xí),對(duì)市場(chǎng)拓展、業(yè)務(wù)技巧、售后服務(wù)、行政治理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等課題都有一定的研究,并在發(fā)行隊(duì)伍和治理人員中做過時(shí)間治理、情緒治理等 課題的講授。報(bào)紙的訂閱,投遞和零售構(gòu)成了發(fā)行的主抓工作 。此外,還要求這個(gè)核心同時(shí)具備駕御發(fā)行營(yíng)銷隊(duì)伍的能力 。所以我們?cè)跇?gòu)筑團(tuán)隊(duì)的支 第 19 頁 共 24 頁 撐體系時(shí),應(yīng)該考慮所運(yùn)行的機(jī)制是否能夠保障你的團(tuán)隊(duì)健康運(yùn)行 。 發(fā)行團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)建及團(tuán)隊(duì)主管作用: 變個(gè)人英雄主義為團(tuán)隊(duì)英雄主義在競(jìng)爭(zhēng)激烈的發(fā) 行領(lǐng)域,涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀發(fā)行員,例如某發(fā)行員完成站點(diǎn)總業(yè)績(jī)的 50%左右等等的事例,這個(gè)時(shí)候站長(zhǎng)經(jīng)常把這個(gè)人樹成榜樣,激勵(lì)大家學(xué)習(xí)。當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)完成率不高的時(shí)候,個(gè)人的獎(jiǎng)金也只能兌現(xiàn)一部分。試問這樣的發(fā)行團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力何在。只有大家共同進(jìn)步,團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)提高。這樣的站 長(zhǎng)自然不會(huì)有什么向心力,只會(huì)讓員工的心離自己越來越遠(yuǎn),一旦有其他更好的工作,那么剩下的很可能是站長(zhǎng)孤家寡人。發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并預(yù)見問題,是每個(gè)站長(zhǎng)都應(yīng)該具備的素質(zhì),當(dāng)然假如不具備,就需要學(xué)習(xí)。職責(zé)的交叉與職權(quán)無畏的插入與干預(yù),輕易造成治理的混亂。發(fā)行部的各站點(diǎn)都是報(bào)社大整體不可分割的一部分(而現(xiàn)在卻人為地亦或是無意識(shí)地把這一整體分割成幾個(gè)各自為政的分體),相互之間應(yīng)相互理解、相互溝通、相互支持、相互配合,節(jié)奏、方向應(yīng)該一致,都以報(bào)社的整體利益為中心,樹立全局觀念,從報(bào)社
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