工行金融個人述職材料(更新版)
【正文】 去， 總行提出了控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、保證重點、壓縮一般、適時調(diào)節(jié) ” 信貸總方針。組成了各級挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了一系列獎罰政策，全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮，變銀行一家的獨角戲 ”為銀企政府的大合唱，有力地推動了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展。 二調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結(jié)構(gòu)長期以來。國家實行財政、信貸 “ 雙緊 ” 方針，活化 資金存量今年。 1989 年過去了新的一年即將到來，決心堅定地貫徹治理整頓的總方計，著力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，再創(chuàng)新成績，再上新臺階，大力促進我市的商品流通，為發(fā)展經(jīng)濟，振興聊城做出貢獻。為懲治腐敗、重振黨威，還狠抓了廉政建設(shè)，制定了實施方案，堅決做到不吃請、不受禮、不以貸謀私，清正廉潔，把我建成一個團結(jié)的集體、戰(zhàn)斗的集體、朝氣蓬勃的集體。 調(diào)好兩個結(jié)構(gòu)。這表明，通過貸款存量移位，貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會，向潛力挖資金針對商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題。 1989 年是國務(wù)院提出治理經(jīng)濟環(huán)境、整頓經(jīng)濟秩序的第一年。其目的減少貨幣投入，促進原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置，從而達到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟的目的商業(yè) 部門擔(dān)負(fù)著回籠貨幣、繁榮市場的任條，其經(jīng)營如何，對于能否穩(wěn)定市場，促進經(jīng)濟發(fā)展意義重大。致使流動資金使用不當(dāng)，由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理水平不高。為配合好企業(yè)清欠，還在三季度搞了個 “ 清欠三部曲 ” 派出信貸員 28 人次，幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個層次清欠，清回資金 317 筆， 581 萬元，受到企業(yè)的高度贊
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