工程質(zhì)量事故報告及處理制度(更新版)
【正文】 目部 1000 元； 項目部違反規(guī)定造成重大質(zhì)量事故的，除責令制定整改措施外，并罰主要責任人 1000 元，項目部 5000 元； 全鑫建設(shè)公司第一直屬項目部 二 0 一一年三月 第三篇：工程質(zhì)量事故處理報告制度工程事故處理報告制度 質(zhì)量是安全的基石 ，為加強工程施工質(zhì)量，提高施工、管理人員的工程質(zhì)量意識，強化工程質(zhì)量責任追究制度，特制定本制度。 （ 5）質(zhì)量問題處理報告應包括的內(nèi)容： 工程概況、事件或事故經(jīng)過、原因分析、事故處理措施、對責任人的處理建議及改進的建議。 （ 3）發(fā)生直接經(jīng)濟損失在 30 萬元以內(nèi)的質(zhì)量事故，由項目 第 3 頁 共 12 頁 部主要負責人立即報告公司 （ 4）發(fā)生直接經(jīng)濟損失在 30 萬元及以上的質(zhì)量事故或事故直接經(jīng)濟損失不足 30 萬元但嚴重影響到施工生產(chǎn)的安全和企業(yè)的信譽，必須在 1 小時內(nèi)逐級報告至局安全質(zhì)量監(jiān)察部。 工程部門負責制定質(zhì)量問題處理方案，由技術(shù)負責人審批后實施，必要時須報上級主管部門審批。 第 1 頁 共 12 頁 工程質(zhì)量事故報告及處理制度 （一）總則 為對本工程項目質(zhì)量問題實施有效的控制，確保交付的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求，特制訂本細則。 各級主管生產(chǎn)負責人負責相應級別質(zhì)量問題的處置，組 第 2 頁 共 12 頁 織有關(guān)質(zhì)量管理部門對事故進行調(diào)查、原因分析，提出處理建議。 （ 2）發(fā)生一般質(zhì)量問題未造成安全、工期、信譽影響的，項目經(jīng)理部在 24 小時內(nèi)上報到公司、局成立的工程指揮部。 ① 返工處理； ② 返修處理； ③ 讓步接收； ④ 降級處理； ⑤ 不作處理。 對于質(zhì)量問題整改過程中及完成后的相關(guān)記錄交相關(guān)單位存檔，項目部保留質(zhì)量問題評審和處置的相關(guān)記錄。 普通事故發(fā)生后，由分管副總主持，組織相關(guān)部門和事故責任單位進行追查，并形成初步處理意見 和整改措施報總工程師審批后，整改落實及處罰。 第四篇：質(zhì)量事故報告及處理制度質(zhì)量事故報告及處理制度 質(zhì)量事故報告 a）記錄事故發(fā)生后，施工人員應及時向班組長報告。分析后 5 日內(nèi)由項目部質(zhì)量管理部門寫出質(zhì)量事故報告，經(jīng)項目部經(jīng)理和總工程師審批后報公司質(zhì)量管理部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、主管部門和電力建設(shè) 工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。 c）重大質(zhì)量事故處理方案由公司總工程師主持施工技術(shù)部門和質(zhì)量管理部門會同設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位和電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站共同審定，公司總工程師批準后由事故責任 單位實施。 返工損失金額＝返工損失的材料費、人工費、機械使用費 +規(guī)定的管理費－返工工程拆下后可以重復利用的材料價值。批復后，執(zhí)行部門按處理方案和驗收規(guī)范要求組織返工、返修，返工、返修后，由質(zhì)檢部進行檢驗。
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