安全環(huán)保部關(guān)于安全生產(chǎn)年度工作計劃(更新版)
【正文】 干部員工意識培訓、技能培訓和辨識危害能力的培訓，突出 “ 應會 ” 培訓，全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。 完善公司安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè)，促進長效機制的建立和鞏固 打造高績效的團隊，創(chuàng)建學習型組織，認真落實日清日結(jié)管理模式，將工作責任化、細化、量化、持續(xù)化。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。 xx 年隨著三聚氰胺、高塔復合肥、空分和 4X 變換項目的建成投產(chǎn)，老裝置的升級換代，人員流動量、管理范圍的增加，給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。 繼續(xù)加強對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導和監(jiān)督，健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。 1加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好 “ 源頭 ” 治理，實行清污分流，推進本質(zhì)化建設(shè)
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