博學(xué)體育、文具公司商業(yè)計劃書(更新版)
【正文】 信依靠公司同仁的努力，我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽，在獲得豐厚利潤的同時，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。 2 ）管理隊伍： 我們將構(gòu)建一支熟悉營銷及賽事流程的管理隊伍，并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。 2． 以學(xué)院出面融資（也可以以公司名義），投資方不參與公司建設(shè)、管理和運作，融資方確保投資方固定回報率，并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保。 其中上述數(shù)據(jù)只是大概描述，為了降低投資風(fēng)險，我們可以要同學(xué)們采取訂貨的方式來避免我們盲目進(jìn)貨，即可以向我們 反映 你所要的產(chǎn)品，我們再根據(jù)不同情況在最快的是間內(nèi)把貨運到店，總之在確保自己一定的利潤下 可靈活采取各種不同方式面對 ， 目的只為更好地盈利。 二、 人際關(guān)系：善于與人溝通，有親合力，了解客戶心理和實際需求，有分析和市場調(diào)查的能力。（不計復(fù)息）每年還本付息 50％，每年結(jié)算一次。我們都是具有 大專 以上學(xué)歷的畢業(yè)生，具有相關(guān)的專業(yè)知識，將為公司制定切實可行的決策。 促銷策略：免費贈送、直接打折、捆綁銷售、買一送一、會員積分卡、過年過節(jié)向單位學(xué)校發(fā)放一些購物券等等。 （二）服務(wù)宗旨 信譽服務(wù)至上；服務(wù)體貼、周到、人性化、專業(yè)化；成為公司企業(yè)和社區(qū)顧客心目中值得信賴并達(dá)成良好信譽關(guān)系的體育文具文化傳播的公司。 隨著體育事業(yè)的發(fā)展，越來越多的人投入全民健身運動，特別是我們學(xué)生，乒乓球，羽毛球足球，籃球等各種球類運動已經(jīng)成為學(xué)生們戶外運動首選項目。 第三章 市場分析 （一）市場描述 從文 具產(chǎn)業(yè)發(fā)展、消費水平來看，目前中國已成為世界文具業(yè)生產(chǎn)和出口大國，文具產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量接近 60%，新學(xué)期已經(jīng)開始了，對于學(xué)生們來說，除了要換新課本之外，大大小小的文具也免不了要更新?lián)Q代 。 第二章 公司描述 （一）公司名稱 博學(xué)文具 有限公司 （二）公司性質(zhì) 銷售各類 文具 和體育用 品有限公司。有數(shù)據(jù)顯示，近年來的文具市場年增長幅度均在 10％以上，國內(nèi)文具市場容量更是驚人。許多大型外企文具生產(chǎn)商、經(jīng)銷商紛紛進(jìn)駐國內(nèi)市場，正是看中文具廣闊的市場前景。 （四）公司目標(biāo) 在學(xué)院內(nèi)打造第一家專營 文具和體育用品 的知名商店， 博學(xué)文具這個詞將會不斷在我們耳畔回響，蕩漾 。我國體育 文具 用品市場自 20xx 年起每年都以兩位數(shù)的速度在高速增長，到 20xx年，整個市場規(guī)模達(dá)到 42 億美金。 （三）目標(biāo)客戶 目標(biāo)客戶初期為職院在校大學(xué)生 （ 四）建設(shè)進(jìn)度 1. 制定本公司的規(guī)章制度及利益分紅，安排公司內(nèi)部人員的職責(zé)，完善體制。 （四）營銷策略 產(chǎn)品策略：質(zhì)量第一，服務(wù)為上。 2． 作為新興的公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。 形式：（ 1）中短期融資，限期償還本金加分紅。（ 三 ）融資金額較小，為 500 元左右，還本付息資金有保障。
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