7在鐵路段職代會上的致辭(更新版)
【正文】 目標(biāo)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，整治小區(qū)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，不僅確保了奧運(yùn)期間安 全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定，而且圓滿完成了奧運(yùn)期間涉外接待工作；我們進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作，充分發(fā)揮各級黨群組織和廣大黨員在主戰(zhàn)場上站排頭、當(dāng)先鋒的模范帶頭作用，政治工作在充分融入中心、有效服務(wù)大局中得到創(chuàng)新和發(fā)展；我們不斷拓寬職工民主管理、民主監(jiān)督渠道，全面兌現(xiàn)職代會承諾，積極維護(hù)職工合法權(quán)益，職工收入水平和福利待遇有了新的提高。過去的一年，是黨和國家事業(yè)發(fā)展 進(jìn)程中很不尋常、很不平凡的一年；是全國鐵路實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展的一年；是和諧沈局建設(shè)取得重要進(jìn)展、收獲豐碩成果的一年；也是我們大連房產(chǎn)生活段憑借布局調(diào)整、改革發(fā)展之勢，發(fā)揮優(yōu)勢，攻堅(jiān)克難，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步和諧發(fā)展的一年。 一、牢牢把握安全形勢，明確安全任務(wù)，堅(jiān)定打好安全翻身仗的必勝信心和勇氣，為構(gòu)建和諧連房奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)保證。要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、逐級負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)，切實(shí)提高各級班子安全的領(lǐng)導(dǎo)和組織能力；要提高和充實(shí)各科室抓安全工作的意識和力量，不斷完善由安全質(zhì)量專業(yè)科室牽頭、綜合科室密切配合的一體化管理機(jī)制，切實(shí)強(qiáng)化安全管理的能力；要深化建設(shè)自控型班組建設(shè)，切實(shí)提高班組的安全控制能力；要加強(qiáng)職工安全第一思想教育，引導(dǎo)職工認(rèn)清安全形勢，明確安全任務(wù)，牢固樹立安全發(fā)展理念，增強(qiáng)學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)、練 好內(nèi)功的積極性，提高遵章守紀(jì)的自覺性，為鞏固穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢提供保證。一是抓住路局第二個《三年發(fā)展規(guī)劃》中應(yīng)有的工程份額，積極參與路內(nèi)重點(diǎn)工程建設(shè)；二是面對路內(nèi) 第 6 頁 共 9 頁 外市場需求 ，做好金州站舍和金州站周邊房屋開發(fā)工程；三是利用自身優(yōu)勢，逐步擴(kuò)大金瓦熊橋各地區(qū)供暖、供水市場占有率，不斷增加市場收入；四是實(shí)施有進(jìn)有退策略，加大精品小區(qū)建設(shè)力度，擴(kuò)充職工就業(yè)渠道；五是突出品牌特色，提升療養(yǎng)院、賓館、招待所服務(wù)質(zhì)量；六是依靠現(xiàn)有資源，不斷擴(kuò)大自主經(jīng)營創(chuàng)收。各級組織要把確保內(nèi)部和諧穩(wěn)定作為重要任務(wù)，在資源整合過程中，理順利益關(guān)系，妥善處理矛盾，從源頭上最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素。全段各級組織要按照堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、群 第 8 頁 共 9 頁 眾當(dāng)家作主、依法依規(guī)治企有機(jī)統(tǒng)一的原則，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證基層民主政治建設(shè)工作健康發(fā)展。各位代表、同志們。
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